France

5-1-Requested profile

The senior consultant is expected to lead the research project which aim is to determine the average cost of inclusion to employment for a Person with Disability (PwD) in several countries.

To do so, the consultant should have strong data analysis and research skills, excellent economic knowledge and experience in employment and health issues and public policies, a strong background in data modelling and analysis.  

The individual is also expected to lead a team of 4 junior consultants that are available to support him/her in the entirety of this project.

5-2- Expertise

• PhD in an area relevant to the assignment, such as Computer Science, Mathematics, or Statistics, Economics, Social sciences;
• Strong background in research, data modeling and analysis;
• Understanding of data innovation methodologies and designing data-based experiments preferred;
• At least 5 years’ experience in the health, employment or inclusion sector on public policies/programs;
• Demonstrated analysis, synthesis and writing capacity;
• Ability to lead and manage teams;
• Knowledge of working languages (written & oral): English, French (strong asset). 

1. Presentation of the mission

Title of the study/research:	Cost of employment for persons with disabilities
Objective of the mission:	Consultancy
Duration of the mission:	9 months (10th of April to 10th of December 2022)
Location of the mission:	Online

2. Presentation of the context  

2-1- Context

Humanity and Inclusion (HI) is a 40-year-old nonprofit organization operating in more than 60 countries, working in situations of poverty and exclusion. It was the world’s most important mine action charity before focusing on broader issues like poverty, exclusion, conflict, and disaster. It is notably working for the inclusion of people with disability, through strong personalized support aiming at employment (waged-employment and self-employment) ensuring decent work conditions.

According to the International Labour Organization, decent work involves opportunities for work that are productive and deliver a fair income, security in the workplace and social protection for families, better prospects for personal development and social integration, freedom for people to express their concerns, organize and participate in the decisions that affect their lives and equality of opportunity and treatment for all women and men.

Offering such personalized assistance is costly. The organization currently faces difficulty in explaining the cost of its inclusion projects to its donors and demonstrating the added value of their services. It is sometimes forced to reduce costs and thus the quality of inclusion. 

HI has built a partnership with the Bocconi University of Milano and benefit of the support of students who are mobilized for specific data collection and literature review.

2-2- Presentation of the project

This research aims to determine the average public spending in a specific country for the “economic inclusion” of a person with disability (PwD). By economic inclusion we understand sustainable economic integration through employment (waged and self-employment).  

Thus, the purpose of this study is to identify the average cost per capita, in a specific country, to include a Person with disability into “employment hence achieving economic inclusion. This particularly means assessing the budget spent by different countries in work schemes for persons with disabilities, determining how many people are reached by these government programs, and how successful the inclusion is. The overall objective is to compare the costs incurred by governments in developed countries with those by Humanity and Inclusion in developing countries Ultimately, the goal is to assess the market competitiveness and efficiency of the organization globally and review its cost versus quality strategy. Having this information would provide HI with credibility and bargaining power with respect to its stakeholders and donors. 

3. Presentation of the research

3-1- Why this research?

Overall, this research project can be broken up in different objectives with different time frames.

In the short term: This research focuses on analyzing a few selected countries and how they proceed in the economic inclusion through employment of PwDs. For this purpose, several key definitions need to be understood for the countries targeted as the audience for the research. First, consider the definition of disability for the country being analyzed and underline the differences it may have with the standard UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities. Secondly consider what the country understands by “economic inclusion” so that the right scope for each country is set and all considered policies and work schemes are exhaustive. Finally, proceed to data gathering and analysis in order to aggregate all the information and compute an average cost of economic inclusion per person with disability for each targeted country.

In the medium term: After having computed the averages costs of inclusion in each targeted country, the research will focus on computing the average cost of economic inclusion for PwDs incurred by HI. By using similar methods and variables used to compute this average cost of inclusion in specific countries, the comparison between the cost incurred by HI and the targeted countries will be more relevant, thus allowing the research to focus on the qualitative differences of economic inclusion between the countries and the organization.

In the long run: (2023 and beyond) As the countries are being analyzed and the costs added up, an ideal socio economic model will d be developed.  for HI in each country of intervention This model will be tested in order to demonstrate its added value and effectiveness compare to other models with less personalized support.

3-2- Research objectives

• Overall objectives of the research

The objective is to develop and test a methodology to measure the cost of economic inclusion of PwDs in high, low and middle income countries, through public policies and programs and HI projects. The methodology shall produce reliable and comparable information through countries and contexts.

•  Specific objectives

1/ Provide a literature review on existing approaches and evidence on the cost of inclusion

2/ Based on existing knowledge and the consultant expertise, develop a methodology to calculate the cost of economic inclusion to be able to compare situation in different countries

3/ Apply & test the defined methodology in four countries of the OECD for PwDs and a selection of relevant HI projects in economic inclusion.

4/ Present the main findings and explain the mechanisms for economic inclusion that will explain the average cost of inclusion for PwDs (possibly disaggregated by gender, age and disability)

3-3- Target countries

The purpose of the research is to compile and analyze public policies and programs of four different countries regarding the economic inclusion of PwDs. The countries will be from the OECD, a preliminary work has been done in France and UK by the team of junior consultants.

3-4- Methodology

The consultant will propose a methodology regarding the research and the data collection and data analysis, mixing primary and secondary data. The consultant will also add the cost of the projects developed by HI and integrate this data into his cost-analysis.

1. Presentation of the mission

4-1- Mission objective

The expert will ensure the planning (methodology design, data collection tools creation), execution (data collection, processing & analysis), monitoring and findings sharing.

4-2- Expected results of the mission

1/ Literature review on public policies and programs for employment and economic inclusion of persons with disabilities is produced.

This document provides a literature review on existing studies, researches or existing data collection to provide an introduction to the research. It will provide a situational analysis and describe the research’s value for HI. The consultant can use the preliminary findings of the junior team of consultants as a starting point.

2/ Production and testing of an economic model on the average cost of inclusion with the collected data.

With the support of the junior consultants:

• Macro analysis of 4 countries from OECD for the cost of economic inclusion policies and programs (waged-employment and self-employment)
• Collection and selection of data for an analysis at the services and users level
• Analyze of the costs for HI projects in economic inclusion in developing countries (waged-employment and self-employment)
• Determine an average cost of economic inclusion for a PwD per country
• Standardize the cost of economic inclusion for each country
• Determine an economic model explaining the average cost of economic inclusion.

3/ The main findings and recommendations are presented.

Through the organization of a workshop with HI and partners, the main findings and recommendations for HI are presented at the end of the mission.

4-2- Deliverables                                                                                  

	Deliverables	Recipients	Dissemination	Delivery deadlines
Technical Documents
1	1 Mid-term report	HI	Internal	Mid-term
2	1 Methodological guide	HI	Internal	End of mission
3	1 Final report	HI	Internal	End of mission
4	1 Database	HI	Internal	End of mission
Workshops/Meetings
5	1 Presentation of the main findings	HI, partners	External	End of mission

The consultant accepts that Handicap International may reproduce the methodological proposal and use the tools developed for data collection in other contexts or projects.

4-3- Timeline & budget

This consultancy duration is 9 months, the contract shall begin on the 10th of April 2022 and end on the 10th of December 2022. The application must include logistics expenses and the cost of a field mission.

4-4- Mechanisms for communication and monitoring between the consultant and Handicap International

The responsible for the monitoring will be the director of the unit Social & Inclusion, Hervé BERNARD. Specialists from the BANEREI unit (Basic Needs, Economic Recovery and Economic Inclusion) will be following the development of the research.

The senior consultant will be accountable to a Steering Committee and will have to present periodic proof of progress for the research. A weekly meeting between HI and the junior consultant team will also ensure a follow up of the project.

2. Requested profile

 

3. Application process

Applications must include [to adjust depending on the context]:

• In relation to the consultant:

• A curriculum vitae  

• In relation to the technical proposal:

• A methodological proposal to conduct this study/research, including:

Understanding of the study’s issues and of the terms of reference; background of the study/research; presentation of the objectives (overall & specific); location; target countries; presentation of the methodological framework: study design, data collection, data processing, data analysis, ethical considerations.

• A timeline, clearly detailing the research’s implementation, execution, monitoring and final presentation
• A financial proposal including the research’s consultancy fees and operational costs (travel, accommodation, investigator per diems, software, etc.).

Please, send all required documents before the 27th of march 2022 (midnight CET)  to the following address:

m.zambrano@hi.org

Formation

Vous êtes titulaire d’un Bac+ 5-Diplôme d’enseignement supérieur (école de commerce, de gestion, finances, expertise comptable, science-po ou équivalent).

 

Expériences

• Vous avez un minimum de 8 ans d’expérience sur des postes en finances/RH où vous avez progressivement évolué, dont 5 ans sur une fonction de direction ou de responsabilité managériale en rapport avec les fonctions qui vous seront confiées.
• Vous avez idéalement une expérience préalable sur une fonction similaire au sein d’une ONG et/ou d’une structure sanitaire et sociale.

 Compétences techniques/savoir-faire

• Capacité à adopter une vision stratégique au service de la mission sociale
• Capacité à argumenter et convaincre
• Capacité à prendre du recul
• Capacité d’analyse
• Capacité à vulgariser des données financières/sens de la pédagogie
• Connaissances en finances, comptabilité, gestion, analyse financière et gestion budgétaire
• Bonne connaissance des mécanismes de contrôle interne et du contrôle de gestion
• Connaissance des fondamentaux de droit du travail et de la protection sociale
• Connaissance des mécanismes des bailleurs de fonds institutionnels publics ou privés et de la gestion des contrats
• Connaissance de logiciels : comptabilité, paie (Sage, Silae)
• Capacité à travailler en français et en anglais à l’écrit et à l’oral
• Très bonne maîtrise du pack office

Compétences relationnelles et savoir-être

• Très bonnes capacités d’organisation : anticipation/priorisation/planification/gestion des priorités
• Capacité à faire adhérer une équipe à une vision stratégique
• Esprit d’ouverture et de dialogue : prise en compte de points de vue différents et de différentes cultures métier
• Aptitude à gérer des sujets très différents/polyvalence
• Capacité à s’adapter aux changements
• Capacité à gérer les conflits et à négocier
• Capacité à travailler dans des délais courts
• Capacité à manier assertivité et bienveillance
• Engagement personnel aux valeurs et projets de l’association

Les conditions offertes

• Lieu de travail : Montreuil (93) région parisienne avec des déplacements réguliers sur le terrain
• Date de début de contrat : ASAP
• Type de contrat : CDI
• Statut : Cadre au forfait (218 jours/an)
• Salaire indicatif : Entre 50000 et 55000 Ke brut annuel sur 12 mois
• Autres avantages :

1 jour hebdomadaire possible en télétravail (évolution favorable de la politique de télétravail en cours)25 jours de congés payés par an +/- 11 jours de RTT (moyenne)

Adhésion à une mutuelle (contribution employeur de 70%)

Tickets restaurant d’une valeur faciale de 9€ (dont 60% pris en charge par Asmae)

Prise en charge des abonnements annuels de frais de transport (Navigo) à hauteur de 50%

Un climat de travail sain

 

Vous vous êtes reconnu.e dans ce profil et le poste vous intéresse ?

Envoyez votre candidature (CV + lettre de motivation) avec la référence « ASMAE/SG » à : recrutement@humanitalents.com avant le 04 Mars 2022.

 

A propos

Asmae est une association loi 1901 Reconnue d’Utilité Publique, laïque et apolitique, spécialisée dans le développement de l’enfant. Créée en 1980 par sœur Emmanuelle sur la base de son expérience avec les chiffonniers dans les bidonvilles du Caire, Asmae poursuit son action dans le respect des valeurs et des méthodes héritées de sa fondatrice : écoute et proximité, pragmatisme, prise en compte des différences, professionnalisme et réciprocité.  L’action d’Asmae vise à soutenir les enfants vulnérables et leurs familles via l’accompagnement sur mesure et dans la durée des acteurs locaux qui travaillent dans les domaines de l’éducation et de la protection de l’enfance. Sa vision “Un monde juste qui garantit aux enfants de vivre et de grandir dignement avec leurs familles et leur environnement pour devenir des femmes et des hommes libres, acteurs de la société” se décline en quatre missions :

• Favoriser le développement de l’enfant par une approche globale. Pour cela, Asmae agit aussi sur l’accompagnement des familles en tenant compte de l’environnement ;
• Renforcer la capacité des acteurs locaux du développement de l’enfant, renforcer les synergies entre eux et maximiser leur impact social ;
• Défendre la cause de l’enfant par la sensibilisation et le plaidoyer ;
• Expérimenter, essaimer et diffuser.

A l’international, Asmae mène des projets dans les domaines de l’éducation et de la protection de l’enfance, de la formation et de l’insertion socioéconomique des jeunes en partenariat avec des organisations locales au Burkina Faso, Égypte, Liban, Madagascar et Philippines. Elle dispose de Conseil d’administration locaux dans chacun des pays.

En France, Asmae agit directement auprès de bénéficiaires dans le cadre du Centre Maternel « La Chrysalide » et des projets qui y sont associés.

Asmae mène également des actions de sensibilisation aux Droits de l’Enfant, principalement en milieu scolaire.

 

Contexte du poste

Inspiré par une ambition à 10 ans et un contexte financier positif, Asmae engage un nouveau plan stratégique jusqu’en 2025 basé sur le renforcement de la qualité de son action, le développement de ses projets, le développement de sa capacité d’influence et le renforcement de son efficience interne.

Vous superviserez hiérarchiquement un responsable administratif et financier, une responsable ressources humaines et un contrôleur de gestion.

Vous assurez des liens fonctionnels avec les membres du comité de direction et du conseil d’administration, les responsables de services opérationnels sur le périmètre France et International, la directrice de l’établissement d’action sociale « La Chrysalide », l’expert-comptable, le commissaire aux comptes, le contrôleur du Don en Confiance.

 

Vos principales responsabilités

Membre du Comité de direction et sous la responsabilité et en lien étroit avec le Directeur Général, le/la secrétaire général.e contribue à l’élaboration de la stratégie de l’association et coordonne l’ensemble des fonctions support (Finances, RH et services généraux) pour servir cette stratégie.

 

MISSION 1. DEFINIR ET SUPERVISER LA POLITIQUE FINANCIERE DE L’ASSOCIATION (35%)

 En lien hiérarchique avec le Responsable Administratif et Financier et la Contrôleuse de gestion, en France et international.

1.1 Pérenniser le modèle économique de l’association :

• Proposer à la Direction Générale une stratégie globale de gestion financière d’Asmae ;
• Assurer l’équilibre financier de l’association, dégager les marges nécessaires à son développement tant en France qu’à l’international et proposer des mesures correctives le cas échéant ;
• Réaliser une veille sur les modèles économiques du secteur et proposer des évolutions le modèle économique en l’adaptant aux évolutions et objectifs stratégiques ;
• Mettre en place un tableau financier et suivre les indicateurs économiques nécessaires au pilotage financier ;
• Optimiser les budgets fonctionnels et opérationnels en lien avec les ordonnateurs concernés (pôles et pays).

1.2 Superviser les arrêtés financiers

• Superviser les arrêtés semestriels des comptes ;
• S’assurer de la bonne relation avec l’expert-comptable et le commissaire aux comptes ;
• Assurer la présentation périodique (comptes annuels et arrêtés intermédiaires) des comptes aux CODIR et Conseil d’Administration.

1.3 Superviser le contrôle de gestion (en lien avec les responsables de pôles, services et pays).

• Coordonner la mise en place d’un contrôle de gestion global ;
• Garantir la mise en œuvre des procédures budgétaires et en prévoir l’évolution le cas échéant ;
• Analyser les écarts éventuels et proposer les mesures correctrices ;
• Produire des indicateurs financiers réguliers à destination de la direction générale et du Conseil d’administration (évolution des indicateurs clés et analyse de la trajectoire par rapport au budget annuel et du plan stratégique pluriannuel).

1.4 Contribuer à la politique de placement, en support au Trésorier

• Actualiser au besoin la politique de placement ;
• Assure le lien entre le prestataire conseil sur les placements, le trésorier et le service finances.

MISSION 2. DEFINIR ET SUPERVISER LA POLITIQUE RH DE L’ASSOCIATION (35%)

En lien hiérarchique avec la Responsable des Ressources Humaines, en France et à l’international :

2.1 Elaborer la stratégie de ressources humaines et appuyer sa mise en œuvre

• Proposer à la direction générale la stratégie RH de l’association et des processus, méthodes ou outils de gestion afférents ;
• Proposer des actions ou projets RH pour maintenir un climat social positif ;
• Assurer une fonction de veille, d'alerte et d’arbitrage sur le périmètre RH ;
• Produire un tableau de bord et suivre les indicateurs RH réguliers à destination de la direction générale et du Conseil d’administration ;

 2.2 Superviser la gestion des ressources humaines

• Garantir l’application de la règlementation sociale dans la gestion des RH ;
• Valider la mise en œuvre des dispositifs de suivi et développement des RH ;
• Apporter conseil et appui au Directeur général et aux responsables d’activités sur les questions ; de management et direction RH, intervenir les contentieux RH et éventuelles procédures disciplinaires.

2.3 Organiser le dialogue social

• En lien et support avec le Directeur général et la Directrice de l’établissement de la Chrysalide : contribuer aux relations avec les Comités Sociaux et Économiques en participant activement aux activités qui y sont liées (élections et renouvellement de mandats, préparation et participation aux réunions, compte-rendu…) ;
• En lien avec le Directeur Général, clarifier les schémas de communication et les processus internes.

MISSION 3. SUPERVISER LE CONTROLE INTERNE DE L’ASSOCIATION ET GARANTIR LE RESPECT DES DISPOSITIONS LEGALES ET REGLEMENTAIRES (15%)

En lien avec le Directeur Général et de manière transversale avec les responsables d’établissement, de pôles, services et pays :

• Piloter la mise en place et garantir le respect des obligations légales liées l’association et à ses activités ;
• Assurer la protection des personnes et des biens, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information ;
• Définir un politique de gestion des risques et mettre en place les outils de suivi associés ;
• Garantir la sécurité et la conformité des engagements contractuels de l’association en France comme à l’étranger ; des procédures légales, sociales et règlementaires (normes comptables, fiscales, juridiques,…) et de l’usage et de la protection des données en tant que référent RGPD.

MISSION 4. MANAGER L’EQUIPE FONCTIONS SUPPORT (15%)

• Encadrer et accompagner chaque collaborateur de l’équipe dans son développement professionnel et ses besoins de formation en vue d’améliorer sa performance et ses compétences ;
• Animer des points individuels et collectifs réguliers par service et inter services en vue de fluidifier et partager l’information avec l’équipe ;
• Assurer les entretiens annuels d’évaluation de chaque collaborateur ;
• Assurer le recrutement des collaborateurs de l’équipe ;
• Superviser l’accueil et les services généraux dont les activités sont sous la responsabilité du Responsable Administratif et Financier.

Le secrétaire général est amené à contribuer à la coordination et/ou à l’animation de collectifs divers dans le cadre de réunions transversales, thématiques ou à l’occasion d’événements exceptionnels.

Il contribue au fonctionnement collectif de l’équipe de Direction et favorisera le partage d’informations et le travail collectif des collaborateurs de l’association  Il appuie l’établissement de Bobigny Centre maternel, Crèche et Lieu d’Accueil Parents Enfants) sur ses compétences et périmètre.

 

• Vous avez un diplôme d’ingénieur ou Master en informatique, système d’information, gestion des données, Business Intelligence
• Vous disposez d’au moins une expérience attestée dans la gestion de l’information
• Vous maitrisez le processus de gestion de projet, de suivi et de pilotage
• Vous connaissez les éléments clés de la gestion de l’information des projets et programmes humanitaires et de développement
• Vous maitrisez au moins un système de gestion des bases de données, vous avez connaissance de projets de développement informatique
• Vous maitrisez parfaitement le français et l’anglais

Handicap International / Humanity & Inclusion (HI) est une association de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et vulnérabilisées, elle agit et témoigne pour répondre à leurs besoins essentiels et améliorer leurs conditions de vie. Elle s’engage à promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. Depuis sa création en 1982, HI a mis en place des programmes de développement dans plus de 60 pays et intervient dans de nombreuses situations d’urgence. Aujourd'hui, nous avons un budget d'environ 150 millions d'euros, avec 3500 employés dans le monde.

HI est engagée dans une politique d’emploi en faveur des travailleurs handicapés.

Retrouvez plus d’informations sur l’association : www.hi.org.

CONTEXTE :

Rattaché à la Direction Innovation Impact & Information, ce poste se trouve au sein de l’unité IM et en interaction forte avec les directions géographiques, ainsi que la direction des systèmes d’information.

La mise en place de tableaux de bord au différent niveau de pilotage de la direction des opérations va continuer à s’accélérer en 2022. L’unité data est en charge de la remontée des données opérationnelles entre le siège et le terrain, et de la réalisation technique des tableaux de bord.

Le poste permettra de renforcer l’expertise technique data de la direction 3I, et d’accroitre les ressources disponibles sur ce sujet afin d’accompagner au mieux la transformation digitale de l’organisation.

OBJECTIFS DU POSTE :

Sous le management du Manager Data & Information, votre rôle, en tant que IM Officer, sera de faciliter la remontée et d’assurer l’exploitation des données opérationnelles issues des terrains.

D’autre part, en tant que membre de la direction Innovation, Impact, Information, vous serez en capacité de représenter la direction dans sa diversité d’expertises et de renvoyer vers les spécialistes lorsque nécessaire.

Dans ce cadre, vos missions seront les suivantes :

1) Vous pilotez la mise en place d’un système de remontée d’information opérationnelle entre les programmes et le siège

2) Vous créez et faites évoluer les tableaux de bord Power BI de la direction des opérations (siège et terrain)

3) Vous pilotez le travail sur l’articulation entre les plateformes de travail, de partage d’information et d’archivage des données

4) Vous participez à l’organisation de l’unité Data & Information, et plus largement de la direction 3I

CONDITIONS DU POSTE:

• CDD de 9 mois à partir idéalement de mi-avril 2022
• Des avantages supplémentaires selon la localisation, Lyon ou Bruxelles

POSTULER :

Uniquement en ligne en joignant CV et Lettre de motivation via le lien suivant :

http://www.jobs.net/j/JjhoDblY?idpartenaire=142

Seules les personnes retenues pour ce poste seront contactées.

Compétences et prérequis liés au poste

 

Expérience ou qualification nécessaire à l'exercice du poste

• Une expérience professionnelle à l’étranger dans un contexte de développement, d’urgence ou de coopération
• Expérience réussie
  • d’au moins 2 ans à un poste de Directeur.rice, ou Directeur.rice adjoint, d’une association française de solidarité nationale ou internationale
  • ou d’au moins 3 ans à un poste de Directeur.rice pays (Chef.fe de mission) ou responsable des programmes pour une association internationale
• Solide expertise dans le domaine de la conception de la coordination programmes et/ou de projets de développement en partenariat (par exemple dans le domaine de l’éducation et/ou de la formation professionnelle et/ou de l’appui à l’entreprenariat au renforcement des moyens de subsistance ou au micro-crédit)
• Aptitude à développer une vision stratégique de l’action et du potentiel évolutif d’une association de solidarité internationale telle que ZS aujourd’hui
• Aptitude à travailler avec un Conseil d’Administration, en veillant au respect des rôles spécifiques de l’associatif et de l’exécutif et à leur complémentarité, avec une attention particulière à un reporting régulier et transparent
• Expérience de collaboration harmonieuse avec une diversité d’acteurs (les instances de gouvernance, les équipe, les partenaires, les autorités, les bailleurs de fonds et les mécènes) et de fédération autour d’un ou de projets communs
• Capacité à mobiliser les outils et les références des approches qualité-redevabilité pour porter un regard avisé sur les projets
• Capacité à être le garant de la sécurité et du bien-être au travail des collaborateurs et des partenaires et de la protection des bénéficiaires des projets.
• Expérience avérée en matière de collecte de fonds, rédaction de projets en réponse aux opportunités de bailleurs conformément à leurs exigences.
• Capacité à suivre et penser la dimension financière et budgétaire des actions menées, en étroite collaboration avec le ou la RAF chargé de sa gestion
• Expérience avérée en gestion d’équipe multiculturelle et à distance
• La compréhension du contexte institutionnel malgache et des enjeux et besoins spécifiques de la jeunesse malgache est un atout
• Niveau de qualification minimum / diplôme nécessaire pour le poste : Bac+5 (coopération internationale, sciences politiques, gestion de projet…

Capacités et savoir-être

• Très grande capacité d’observation et d’adaptation à son milieu et à ses interlocuteurs, grande faculté d’écoute
• Leadership participatif, force de proposition et de fédération
• Fortes capacités d’analyse, vision stratégique capacité d’organisation et d’anticipation
• Forte autonomie et capacité d’initiative, adaptabilité
• Capacité de représentation, de négociation, de diplomatie
• Grande aisance rédactionnelle
• Bonne gestion du stress et des priorités
• Excellente maîtrise du français impérative et niveau B2-C1 d’anglais apprécié, connaissance du malgache un atout réel

Conditions de travail :
Rémunération et statut  Statut cadre - CDI ; Rémunération selon profil ; Indemnité logement ; Indemnité famille (assurance médicale conjoint et enfants, participation aux frais de scolarité) ; Voiture de l’ONG à disposition les soirs et week-ends

Lieu de l'exercice : Antananarivo, Madagascar, déplacement en France trois à quatre fois par an

Prise de poste : dès le 1er avril 2022

ZS porte une attention particulière à ce qu’aucune discrimination n’entache le processus de recrutement et est attachée à la diversité des profils dans son équipe salariée. L’association s’engage à examiner avec attention chaque candidature de manière objective, sans la moindre discrimination conformément à l’article L1132-1 du Code du Travail, sur le seul critère de conformité aux compétences et capacités souhaitées pour le poste.

 

DOSSIER DE CANDIDATURE :

Envoyez votre dossier complet avec Nom-Prénom (CV + Lettre de motivation + 2 références de personnes vous ayant supervisé) à directeur@zs-asso.org, en citant comme objet : « Candidature DI ZS Mada »

 

 

Présentation de l’association et contexte du poste

 

Zazakely Sambatra est une association de loi 1901 d'intérêt général, apolitique et aconfessionnelle qui se mobilise depuis 2004 pour le développement des potentiels et des initiatives des jeunes à Madagascar. Positionnée à l’origine sur des problématiques sociales et d’éducation (santé-nutrition, scolarité, accompagnement social), Zazakely Sambatra veut désormais aussi agir sur des facteurs identifiés comme stratégiques pour l’avenir des enfants et des jeunes : la formation de qualité des enseignants et autres acteurs de l’éducation, les filières d’emploi des jeunes, l’aide à la création d’entreprise. Une spécificité de Zazakely Sambatra est sa vocation (de manière transversale) à valoriser à Madagascar les jeunes acteurs de changement pour faire changer les mentalités et inspirer d'autres jeunes à se lancer.

Concrètement ZAZAKELY SAMBATRA appuie aujourd’hui plusieurs projets en partenariat qui s’adressent à tous les âges de l’enfance et de la jeunesse :
- Un partenariat historique, le Centre Ketsa, qui propose un dispositif éducatif parascolaire global à 200 enfants et jeunes issus de familles vulnérables.
- Un partenariat exclusif à Madagascar avec le réseau international Design for Change, un programme permettant aux enfants de prendre conscience de leur capacité à agir.
- Des projets en gestation autour du renforcement des acteurs éducatifs de la petite enfance et de l’entrepreneuriat.

 

ZS opère en 2022 une transition qui passera par une relocalisation des équipes opérationnelles à Madagascar et une restructuration des objectifs et des ambitions de l’association. Dans ce cadre, ZS envisage de recruter son nouveau directeur ou sa nouvelle directrice. Basé(e) à Madagascar, il ou elle aura pour mission de permettre à l’association de déployer sa nouvelle stratégie au plus près des enjeux du terrain, de ses partenaires et des enfants, des jeunes et des familles qu’elle souhaite accompagner.

En savoir plus : www.zazakelysambatra.asso.fr

Le dernier rapport d’activité 2020 est disponible sur demande par courriel ou sur le site internet de l’association.

 

Présentation du poste

Sous l’autorité (et avec l’appui) du Conseil d’Administration (CA) de l’association et en lien étroit avec son représentant chargé des opérations (actuellement sa Vice-Présidente), le/la Directeur.trice met en œuvre la stratégie de l’association, il/elle a pour missions principales :

1.  La qualité des programmes : superviser la conception et s’assurer de la bonne gestion et d’une mise en œuvre qualitative des projets

• Encadrer et accompagner les responsables de projets et les partenaires dans la gestion des projets en respectant l’approche gestion du cycle de projet (GCP) en utilisant les outils SERA (suivi, évaluation, redevabilité et apprentissage)
• Assurer le pilotage de chantiers stratégiques opérationnels qui lui sont confiés par le CA
• Promouvoir les conditions d’une mise en œuvre des projets selon des critères de qualité
• Définir les moyens permettant d’assurer un environnement protecteur pour les salariés de ZS et des partenaires ainsi que les bénéficiaires des projets
• En lien avec les responsables de projet, effectuer un suivi régulier des plans de travail

2.  Stratégie : décliner en plan d’action opérationnel annuel, selon des objectifs mesurables, la stratégie de l’association

• Contribuer aux réflexions et prises de décisions au sein du CA
• Permettre au CA de disposer des éléments nécessaires à l’élaboration d’un plan stratégique pluriannuel et en assurer la formalisation et proposer de nouveaux programmes, cohérents avec la stratégie globale.
• Décliner la feuille de route de transition en un plan d’action opérationnel et développer chaque année un plan d’action opérationnel
• Identifier les partenariats locaux et/ou internationaux à développer en lien avec la stratégie de l’association
• Prospecter les bailleurs potentiels pour financer les projets en cours ou à développer

3.  Management global : garantir la bonne gestion et porter le management global de l’association en interface avec une pluralité d’acteurs aux profils et statuts variés (CA, partenaires, équipe salariée, financeurs, institutions)

     Le directeur ou la directrice de l’association devra interagir dans une configuration « en étoile ». Il ou elle sera en interface avec le Conseil d’Administration, l’équipe salarié     e France et Madagascar (5 à 7 personnes), les partenaires à Madagascar et les financeurs.

     Relations avec le Conseil d’Administration (CA)

• Collecter et rendre compte au CA des éléments essentiels à ses prises de décisions
• Co-organiser et co-animer les réunions du CA et les Assemblées Générale de l’association

    Management de l’équipe salariée (5 à 8 personnes)

• Assurer le management hiérarchique et qualitatif de l’ensemble de l’équipe salariée
• Garantir un environnement de travail protecteur et mettre en place des mécanismes appropriés de remontée et de traitement des plaintes en cas d’abus

    Relations avec les partenaires

• Veiller à ce que chaque partenariat repose sur une estimation de complémentarité, une dynamique de co-construction et des engagement mutuels transparents et contractualisés
• Veiller à ce que chaque partenaire dispose de ressources et moyens nécessaires pour respecter les accords partenariaux et des exigences des donateurs et bailleurs

    Relations avec les institutions locales, nationales et internationales

• Assurer la représentation externe de l’association à Madagascar vis-à-vis des institutions (collectivités, ministères, ambassades…)
• Gérer les partenariats institutionnels et stratégiques (Ministère de l’Éducation…) et définir les éléments partenariaux avec les institutions nationales et/ou locales

    Supervision des aspects financiers et administratifs portés par le/la RAF

• Veiller à la qualité et au bon emploi des ressources dans le respect des valeurs de l’association
• Assurer, en supervision du RAF, la bonne gestion financière de l’association, en accord avec le budget validé par le CA (et par les éventuels bailleurs)
• Suivre les processus d’autorisation d’exercer dans le pays et s’assurer de la légalité des opérations de ZS à Madagascar et en France

    Représentation, communication et visibilité

• Assurer la visibilité et la promotion de l’association à Madagascar et en France
• Assurer, en lien avec le CA et le/la Directeur.trice adjoint.e, la représentation externe de l’association en France, et le rayonnement de son identité

    Veille & sécurité

• Assurer une veille contextuelle dans le pays (géopolitique, sécurité, politiques…) et anticiper les évolutions du contexte et les potentiels risques
• Assurer la gestion de la sécurité du personnel, des opérations et des biens

4.  Financements : appuyer la recherche de fonds et la redevabilité auprès des financeurs

• Définir, en collaboration avec le/la Dir. Adjoint.e chargé.e du fundraising, la stratégie de financement de l’association et la faire valider par le CA
• Assurer des rendez-vous clés avec les bailleurs & grands mécènes
• En lien avec le/la Dir. Adjoint.e valider la rédaction et la soumission des documents contractuels, assurer le suivi des contrats et rapports narratifs et financiers des projets conformément aux attentes des financeurs, vérifier la mise en œuvre des contreparties afférentes aux dons en lien avec le/la Dir. Adjoint.e et effectuer une veille sur les opportunités de financement
• Coordonner les réponses de l’association aux opportunités de financement à Madagascar
• S’assurer que les partenaires sont en mesure de fournir et fournissent un reporting narratif et financier de qualité, dans les délais et en ligne avec les exigences des contrats de financement