Congo (Democratic Republic)

Etudes / formation et Expérience

• Master en : santé publique, sciences biomédicales, sciences sociales…
• Formation en santé publique ou en politique de la santé est requise
• Formation ou spécialisation sur l’approche One Health est requise
• Expérience professionnelle en Afrique sur la thématique est un atout
• Une expérience dans le milieu académique et en recherche qualitative sont des atouts.

Compétences et qualités requises

• Des compétences en gestion de projet sont requises
• Informatique : maîtrise du package Office (logiciel d’analyse de données est un plus)
• Langue : maîtrise du français , excellent niveau de communication écrit ou oral en anglais est un atout majeur
• Capacités rédactionnelles (académiques est un plus)
• Communication efficace et efficiente avec autrui

QUI SOMMES NOUS ?

Médecins du Monde est une ONG internationale de développement médical faisant partie d'un réseau international. Nous fournissons une assistance médicale aux groupes vulnérables, en Belgique et dans le reste du monde.
Nous voulons une couverture universelle de santé où chaque personne a accès aux soins, sans obstacles.

En Belgique et dans le monde, nos projets se destinent à toutes les personnes qui n'ont pas ou plus d'accès aux soins de santé. En particulier, ils se structurent en cinq axes : les personnes en marge de la société, les enfants en situation de vulnérabilité, les femmes, les personnes migrantes ou déplacées et les victimes de crises ou de conflits.

Pour mener à bien notre mission, nous nous basons sur trois piliers : 

• Soigner : donner un réel accès aux soins aux populations.
• Changer : plus qu'aider, nous voulons changer les choses à long terme.
• Témoigner : nous ne restons pas silencieux. Grâce à notre expérience et notre présence sur le terrain, nous interpellons les pouvoirs (locaux, régionaux et (inter)nationaux) avec des faits, des chiffres et des réalités.

Nos projets suivent une série de valeurs communes à toute notre organisation : Justice sociale, Empowerment, Indépendance, Engagement, Equilibre.

CONTEXTE

À l’est de la République Démocratique du Congo (RDC), suite au conflit chronique qui y sévit depuis plusieurs décennies, l’accès aux soins est grièvement entravé, soit par un manque de structures, les distances à parcourir pour atteindre les soins, ou encore l’accès coupé dû aux violences. Fin 2021 la nombre de déplacés internes en RDC était estimé à près de 5.6 millions de personnes, dont la majorité dans les trois provinces du Sud-Kivu, Nord-Kivu et l’Ituri. La moitié sont des femmes, et la santé des femmes est un enjeu majeur. Outre le manque général d’accès aux soins, les femmes et les filles sont également victimes de la banalisation du viol dans la société.

MdM-Be intervient dans les Soins et Droits de Santé Reproductive à Uvira et Bukavu et dans les Hauts Plateaux du Sud-Kivu (Itombwe/ Minembwe) sur des programmes d’accès aux soins de santé primaire. La thématique des violences basées sur le genre fait intégralement partie de ces interventions. A Kabare nous avons également un projet One Health. L’approche communautaire est intégrée dans tous nos projets.

L’approche "One Health" : à travers une coordination des acteurs de la santé humaine, animale et de l’environnement, et une mobilisation des communautés locales, cette approche vise à prévenir, détecter et organiser une réponse multisectorielle contre les risques sanitaires, la résistance aux antimicrobiens, les maladies zoonotiques et les événements environnementaux.

TÂCHES ET RESPONSABILITES

En tant que Coordinateur de projet One Health, vous êtes responsables des projets (de la gestion des budgets, de la sécurité, des opérations et des équipes) et de la représentation externe avec les autorités locales, et les partenaires techniques et financier. Vous garantissez la mise en œuvre de la stratégie opérationnelle de MdM au niveau des projets One Health dont vous êtes responsable..

En tant que Responsable de projets ;

Coordonner l’ensemble des activités des projets via une utilisation efficiente des ressources et dans le respect des procédures internes/bailleur afin de garantir le déroulement optimal des activités en lien avec la stratégie opérationnelle MdM

Exemples de tâches :

• Coordination et développement de programme
• Suivi du projet de recherche
• Communication interne
• Représentation
• Sécurité

En tant que Responsable d’équipe ;

• Coordonner le travail et les tâches des différents collaborateurs sous votre responsabilité directe afin de garantir un cadre de travail optimal en fonction des moyens et priorités de la mission

Exemples de tâches :

• S'assurer que les procédures administratives (congés, absences.) sont respectées par les membre de l’équipe.
•  Identifier les besoins en ressources humaines et participer au processus de recrutement
• Encadrer les membres de l’équipe; fixer les objectifs individuels, effectuer les évaluations, organiser les back-up en cas de congé, absence, en collaboration avec le Coordinateur RH prendre les mesures disciplinaires

Ces responsabilités seront mises en œuvre de façon spécifique et transversale sur base du plan d’action individuel annuel établi en collaboration entre le responsable et le titulaire du poste en question.

Les activités peuvent être amenées à évoluer en fonction du contexte.

NOUS OFFRONS

• Contrat expatrié à durée déterminée (CDD) 06 mois (renouvelable sous réserve de financements)
• Conditions salariales : (5 années d’expérience) 3103,15 € brut ; (10 années d’expérience) 3261,44 € brut. Perdiem 635 €.Un cadre de travail dynamique et international avec un soutien rapproché depuis le siège de MdM-BE à Bruxelles ;
• Une mission de terrain au cœur des activités de Médecins du Monde ;
• Lieu de mission : Kabare, Sud Kivu
• Prise de poste : ASAP 15

INTERESSE(E) ?

Merci d’adresser votre candidature sans tarder en utilisant le formulaire de candidature approprié, avant le 07/06/2023.

Nous nous réservons la possibilité de finaliser un recrutement avant la date de clôture de réception des candidatures.

Médecins du Monde s’engage pour les personnes en situation de handicap et lutte contre toutes les discriminations.

Nous vous informons que les données vous concernant sont informatisées, elles seront traitées de façon confidentielle.

Dans le cadre de la présente candidature, vos données sont conservées pour une durée de 6 mois.

Seules les personnes habilitées par notre Charte de confidentialité Générale pourront accéder à vos données à des fins strictement internes.

Vous êtes titulaire d’un Master (Bac+5) dans les domaines de l’humanitaire, du développement ou autre domaine proche et pertinent (études internationales, droit, sciences po, ou études plus techniques en lien avec le projet, etc.)
•    Vous avez une expérience en tant que Directeur/rice Pays/Chef de mission en contexte de développement et/ou humanitaire
•    Vous avez au moins 2 ans d’expérience en coordination de projets humanitaire ou de développement dans une ONG internationale
•    Vous faites preuve de leadership : vous inspirez la confiance, vous savez motiver, prendre des décisions.
•    Vous êtes capable de diriger et d’animer des équipes multiculturelles et multisectorielles, en présentiel et à distance.
•    Vous maîtrisez la théorie et la pratique de la mise en œuvre d’actions d’urgence, de développement et de réduction de la violence armée
•    Vous écrivez et parlez couramment Français et Anglais.
•    Vous savez faire preuve d’organisation et d’anticipation.  
•    Vous êtes bienveillant, audacieux et diplomate.

 

Lieu : Kinshasa, RDC                                     Date souhaitée de démarrage : 01/09/2023

Durée : 36 mois                                            Date limite dépôt de candidatures : 24/05/2023

Handicap International / Humanity & Inclusion (HI) est une association de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et vulnérabilisées, elle agit et témoigne pour répondre à leurs besoins essentiels et améliorer leurs conditions de vie. Elle s’engage à promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. Depuis sa création en 1982, HI a mis en place des programmes de développement dans plus de 59 pays et intervient dans de nombreuses situations d’urgence. Aujourd'hui, nous avons un budget d'environ 230 millions d'euros, avec 4755 employés dans le monde.

Chez Handicap International, nous croyons fermement en l'importance de l'inclusion et de la diversité au sein de notre structure. C'est pourquoi nous sommes engagés dans une politique handicap afin de favoriser l'accueil et l'intégration de personnes en situation de handicap.

Merci d’indiquer si vous avez besoin d’un aménagement particulier, y compris pour participer aux 1ers entretiens.

Retrouvez plus d’informations sur l’association : www.hi.org.

CONTEXTE :

En réponse aux besoins et dans le cadre de son expertise technique, HI intervient en RDC depuis 1995 dans de nombreux secteurs et est un acteur reconnu dans l’assistance humanitaire, de la gouvernance inclusive et de la promotion de l’inclusion dans les politiques et la réponse humanitaire nationales.

• A Kinshasa sont mis en place des projets pluriannuels de développement sur les thématiques de la Réadaptation, de la Santé Maternelle et Infantile, l’Appui aux Associations et l’Education Inclusive. Depuis 2022, ces volets sont en synergie avec l’approche « Nurturing Care ».
• Au Kasaï-Central, HI était initialement engagé dans des activités de relance économique à travers la formation professionnelle des personnes handicapées et l’appui à la mise en œuvre d’activités génératrices de revenu.  Depuis la crise de 2016-2018 « crise du Kaminua Nsapu », HI a orienté sa réponse principalement sur des projets d’aide alimentaire, et réhabilitation des infrastructures routières pour faciliter l’accès physique aux acteurs humanitaires. HI a également mis en œuvre un projet d’aide alimentaire en partenariat avec ACF, via l’appui à la production agricole locale. Ce projet mené avec l’appui de BHA, afin de renforcer la résilience des communautés locales s’est clôturé en fin février 2023. Au cours de l'année 2023, dans le cadre d’un consortium mené par Save the Children et  avec World Vision et d’autres organisations, HI comme partenaire notamment mettra en œuvre le projet SAGESSE (Strengthening for All Girls an Equal, Safe and Self-resilient Education) dans la province du Kasaï. 
• Au Nord-Kivu, HI intervient actuellement en Santé Mentale et Soutien Psychosocial, en Protection, dans les territoires voisins de Goma et au Masisi. HI intervient également en support logistique aux acteurs humanitaires, via le stockage et la Réhabilitation d’infrastructures routières.

L’année 2023 sera consacrée à la poursuite du déploiement de la stratégie pluriannuelle du Programme RDC (2022-2024), avec des réflexions axées notamment sur les capacités de réponse d’urgence, le relèvement économique, et l’amélioration de l’accès aux soins et services de réadaptation en RDC.

Dans le cadre de la stratégie 2022-2024, compte tenu des enjeux opérationnels et du contexte local, l’amélioration du cadre de suivi et de redevabilité est une priorité haute.

VOTRE MISSION :

Sous la responsabilité du Geographic Director MAGRITTE vous contribuez à la mise en œuvre du mandat et de la stratégie à 10 ans d’Humanité & Inclusion.

En tant que Directeur/rice Pays vous êtes le/la représentant(e) légal(e) de l’ensemble de l’organisation HI en interne et en externe et promeut une réputation de haut niveau et une image positive de HI et dépendez de la direction géographique MAGRITTE basée à Bruxelles.

Avec l’équipe de Senior Management Team composé de 9 personnes vous avez la charge de mener à bien la mission sociale du programme actuellement composé de 102 personnes pour un volume de mission autour de 7 millions annuel.

Vos objectifs principaux seront de :

• Suivre et d’analyser activement l’évolution du contexte, afin d’identifier les risques et les opportunités.
• Veiller à la conformité avec son cadre budgétaire (y compris les fonds mutualisés) et les politiques et cadres de HI (sauvegarde, seuils d’engagement, sûreté, ressources humaines, gestion des risques, etc.)
• Déployer le mandat complet de HI et la stratégie 2025 dans sa zone géographique aux côtés des partenaires opérationnels, des institutions et/ou des bailleurs,
• Piloter la transformation organisationnelle conformément aux projets « Simplification », « Services partagés » et « ROOTS ». Cela passe par le développement et la mise en œuvre de la stratégie opérationnelle du programme.
• En cas d’urgence, il endosse des responsabilités conformément au cadre d’intervention défini.

SPECIFICITES/PARTICULARITES DU POSTE :

Le poste est basé à Kinshasa (où HI intervient également), avec des mouvements réguliers sur les zones d’intervention, au Kasaï Central (bureau à Kananga) et au Nord Kivu (bureau à Goma)

Les conditions de vie sont bonnes à Kinshasa avec un certain nombre d’activités extra-professionnelles possibles. La petite criminalité est forte mais n’impacte pas le quotidien et les conditions de sécurité restent bonnes bien que la situation puisse rapidement évoluer en fonction du contexte politique, et notamment les élections présidentielles prévues en 2023, qui sont souvent sources de tensions en RDC. De nombreuses ONG internationales et agences Onusiennes sont implantées dans le pays avec des bureaux de représentation principalement à Kinshasa et Goma, et des bureaux opérationnels dans les provinces de l’Est. Des déplacements fréquents sur les autres bases de la mission sont à prévoir, ainsi que sur l’ensemble du territoire national selon les besoins.

A Kinshasa, les logements et les bureaux de HI sont confortables et modernes. Sur bases, les logements sont collectifs et hors de ces lieux le logement se fera dans des hôtels locaux selon la disponibilité. Les conditions de vie sont bonnes à Kinshasa et Goma, avec une variété de loisirs et la présence d’une forte communauté expatriée. Elles sont plus précaires à Kananga qui souffre d’un important isolement.

La sécurité reste une préoccupation importante à l’Est du Pays, et particulièrement au Nord Kivu et en Ituri, où les conflits sont permanents et avec des incidents sécuritaires qui concernent régulièrement les travailleurs humanitaires. Ces 2 provinces sont placées depuis le mois de mai 2021 en Etat de siège, ce qui signifie qu’elles sont administrées par des autorités militaires.

Au niveau sanitaire, la Covid-19 au niveau sanitaire a peu impacté la RDC. Il faut par ailleurs noter que les provinces à l’Est restent endémiques du choléra et de la fièvre Hémorragique Ebola.

CONDITIONS:

Chez HI, les conditions de départ sont à la hauteur de votre engagement et adaptées au contexte de votre mission. Une attention particulière est portée aux questions de santé et à votre situation personnelle :  https://hi.org/fr/travailler-chez-hi

Pour connaître notre parcours d’intégration et de formation, et notre politique de mobilité, cliquez ici : https://hi.org/fr/integration-developpement-des-competences-

• Contrat International de 36 mois à compter idéalement du mois de septembre 2023
• Le contrat international permet une couverture sociale adaptée aux besoins de chacun
  • Assurance chômage prélevée uniquement pour les ressortissants de l’UE
  • Assurance retraite
  • Couverture santé, rapatriement, prévoyance prises en charge par HI et par l’employé
• Salaire : à partir de 3’800 € brut/mois selon expérience professionnelle 
• Perdiem : 924,40 € net/mois – versé en monnaie locale sur le terrain
• Congés payés : 25 jours par an ; R&R : selon niveau de la mission Niveau 1 : 1 jour par mois
• Poste :  ouvert aux familles: package familial
  • • Une allocation enfant de 100 € versée à partir de 2 enfants à charge
    • Participation aux frais d’inscription pour l’école des enfants de plus de 3 ans 
    • Couverture santé pour l’ensemble de la famille
    • Prise en charge des frais de transport, de visas et de transport de vos effets personnels

• Logement : individuel pris en charge par HI

POSTULER :

Uniquement en ligne en joignant CV et Lettre de motivation via le lien suivant :

• http://www.jobs.net/j/JZPgvHpy?idpartenaire=142

Seules les candidatures retenues seront contactées.

Le/la consultant(e) (personne physique ou morale, bureau d’étude, cabinet d’expertise, université) aura les compétences suivantes :

• Etudes supérieures de niveau master en droit, sciences sociales, anthropologie, art, communication pour le changement, communication pour le développement.
• Expérience prouvée de production d’outils pédagogiques.
• Connaissance sur la thématique de lutte contre la corruption, le secteur de la justice/droits de l’homme dans la coopération au développement.
• Capacités pédagogiques, de formation et de vulgarisation avérées avec la maîtrise de diverses méthodes pédagogiques, andragogiques et participatives adaptées aux adultes, jeunes et adolescents.
• Expérience et connaissance de la région et de la RDC est un plus
• Bonnes capacités rédactionnelles en français

Dossier de candidature

Le dossier de candidature sera composé de :

• Les CV des membres de l’équipe détaillant notamment les missions similaires, l’expertise et les aptitudes liées à cette mission
• Une offre technique détaillée avec une description pour chaque volet
• Une offre financière qui prendra en compte en les détaillant l’ensemble de coûts liés à la consultance et indiquera le prix total proposé toutes charges incluses
• Trois références professionnelles (personnes physiques et/ou institutions) incluant noms, prénoms, fonctions au moment de la collaboration, emails et contacts téléphoniques
• Un extrait d’un produit similaire réalisé par le consultant.

L’appui d’un consultant national peut être envisagé à condition qu’il soit recruté directement par le/la consultant(e) international(e).

Les offres seront évaluées sur base d’une analyse cumulative des Curriculum vitae, l’offre technique et l’offre financière.

Comment candidater ?

Les différents éléments constitutifs du dossier à soumettre sont à envoyer au plus tard le 15 mai 2023 à 17h00 (heure de Kinshasa) uniquement par courrier électronique et en fichiers PDF à l’adresse suivante : ao@rcn-rdc.org avec comme objet PARJ2/OUTILS PEDAGOGIQUES /RCN2023

Seules les candidatures présélectionnées seront contactées.

Contexte et justification

RCN Justice & Démocratie (RCN J&D) est une organisation non-gouvernementale belge. Sa mission consiste à promouvoir et appuyer une justice de proximité et une justice transitionnelle, ainsi que des pratiques démocratiques dans des sociétés et Etats en transition ou en développement. En République Démocratique du Congo (RDC) depuis 2001, RCN J&D met en œuvre des programmes de soutien aux acteurs judiciaires et membres de la société civile dans le but de promouvoir une justice accessible, répondant aux besoins de la population. Ce faisant, elle possède une grande expérience en matière de coopération avec tous les acteurs qui interviennent dans la chaîne judiciaire, dans le cadre de la justice civile et pénale.

Dans le cadre du deuxième Programme d’appui à la réforme de la justice (PARJ 2), financé par l’Union européenne et cofinancé par le Coopération belge au développement (DGD), RCN J&D met en œuvre le produit suivant : « Des précurseurs au sein de la justice, de la société civile et de la jeunesse se mobilisent pour promouvoir une justice intègre et transparente », qui prévoit entre autres une série d’ateliers dits transformatifs qui seront conduits en milieu scolaire, universitaire et judiciaire grâce à des outils innovants développés pour l’occasion.

D’après la Banque Mondiale, la corruption peut être définie comme « l’abus d’une fonction publique pour un profit personnel " et constitue un frein essentiel au développement économique et à l’instauration d’un Etat de droit. La corruption en RDC est un phénomène de grande ampleur, comme en atteste l’indice de perception de la corruption de Transparency International, qui a classé en 2020 la RDC au 170e rang sur un total de 180 pays. Même si l’indice de perception de la corruption de 2022 atteste d’un progrès de deux rangs par rapport à 2021, la RDC figure encore parmi les 15 pays où il y a le plus de corruption. Le secteur judiciaire n’est pas épargné par ces dynamiques de corruption, lesquelles sont présentes à tous les niveaux du système judiciaire, dans tous les corps de métiers et limitent très sensiblement l’impact de ses actions. Le système judiciaire est perçu pour cette raison avec méfiance de la part de la population qui considère la justice étatique comme imprévisible et prédatrice, à l’opposé de sa mission de sécurisation juridique et de l’idéal d’égalité devant la loi qu’elle devrait incarner. Au-delà de la grande corruption, ce sont des pratiques de petite corruption auxquelles le justiciable est confronté au quotidien dans son contact avec les services de justice : facturation de services gratuits ; frais de justice fantaisistes ou excessifs, pots-de-vin payés aux acteurs judiciaires pour faire avancer une procédure, obtenir une décision dans le sens souhaité ; cautions et amendes transactionnelles détournées de leur fonction pour ne pas être reversées au Trésor Public, etc. Quant à la grande corruption, il apparaît qu’elle ne pourra être adressée et sanctionnée que par une justice fonctionnelle, intègre et indépendante, elle-même débarrassée des pratiques de corruption existant en son sein.

RCN J&D propose de se référer aux pratiques de corruption comme des normes pratiques, au sens développé par l’anthropologue Olivier de Sardan, c’est-à-dire des pratiques professionnelles non observantes des normes officielles (donc illégales) mais qui sont à la fois généralisées et non aléatoires. En RDC, ces normes pratiques sont devenues centrales et font de la corruption une pratique banalisée, prévisible et généralement acceptée dans la société congolaise, se confondant souvent au quotidien avec de simples échanges de faveurs ou de services, dans un contexte d’ignorance des justiciables vis-à-vis du système judiciaire. Si certaines de ces normes pratiques permettent de faire fonctionner les services judiciaires (par exemple, à travers le fait de demander aux justiciables de l’argent pour le papier, le carburant…), voire d’humaniser le système, d’autres nuisent gravement à son bon fonctionnement et portent atteinte aux droits des usagers.

Diverses pressions sociales jouent également un rôle déterminant dans les comportements de corruption : la pression familiale et les logiques de redistribution qu’elle engendre, le phénomène de mimétisme et de pressions des pairs (celui qui ne joue pas le jeu au sein du service et qui résiste face à la corruption est marginalisé, ridiculisé, voire sanctionné), la pression de la hiérarchie, en ce que le supérieur hiérarchique peut exiger de ses subordonnés une contribution financière régulière, sorte de tribut payé au chef.  

Sur le plan international, la RDC a adhéré à la Convention des Nations Unies contre la Corruption.  Au niveau national, des normes juridiques et divers mécanismes ont été mis en place, dotant la RDC d’un arsenal juridique globalement adapté pour lutter contre la corruption. Alors que le Président Felix Antoine Tshisekedi a fait de la lutte contre la corruption une priorité de son mandat et que le Premier Ministre, Sama Lukonde, rappelait en avril 2021 dans la présentation du programme de son premier gouvernement à l’Assemblée Nationale qu’une « lutte sans merci sera engagée contre la corruption, la concussion, la facilitation de la délinquance fiscale, le déni de justice, la lenteur injustifiée dans les procédures judiciaires ». Ceci exprime un signal politique fort pour s’attaquer à l’impunité en matière de corruption, y compris au sein de l’appareil judiciaire, et offrir diverses perspectives d’action.

La société civile peut jouer un rôle crucial dans la promotion de l'intégrité et la lutte contre la corruption, notamment en détectant et dénonçant des cas de corruption, en renforçant la redevabilité des acteurs judiciaires et en sensibilisant l’opinion publique. L’article 13 de la Convention des Nations Unies contre la Corruption stipule d’ailleurs que « chaque État Partie prend des mesures appropriées […] pour favoriser la participation active de personnes et de groupes n’appartenant pas au secteur public, tels que la société civile, les organisations non gouvernementales et les communautés de personnes, à la prévention de la corruption et à la lutte contre ce phénomène, ainsi que, pour mieux sensibiliser le public à l’existence, aux causes et à la gravité de la corruption et à la menace que celle-ci représente ».

A cet effet, RCN J&D, à travers la mise en œuvre du programme PARJ 2, prévoit un axe de renforcement des acteurs de la société civile pour conduire des actions d’information-sensibilisation. Sous l’encadrement de RCN J&D, les OSC sélectionnées lanceront des actions et initiatives visant à sensibiliser la population aux causes, manifestations et effets néfastes de la corruption dans le secteur de la justice, en lui faisant également prendre conscience de la façon dont elle peut elle-même y contribuer. En effet  les usagers du service public de la justice peuvent jouer un rôle actif dans ces dynamiques et trouver un intérêt direct à pratiquer la corruption. Ce débat public visera également à valoriser des normes sociales et des pratiques professionnelles alternatives.

Ainsi, une campagne d’éducation ciblera

• Le public jeunesse au travers d’interventions dans les écoles du niveau secondaire afin d’inculquer une culture de lutte contre la corruption, notamment via des jeux de société/de rôle, des bandes dessinées, des boites à image ou tout autre support dynamique.
• Les étudiants des universités : des ateliers et débats-conférence seront également organisés au sein des universités identifiées, en particulier auprès des cercles d’étudiants en droit. Ces actions veilleront à accompagner des groupes de réflexion-sensibilisation sur la durée afin de générer un réel changement de perception des jeunes.
• Les acteurs du monde judiciaire : des ateliers transformatifs seront organisés à destination des acteurs judiciaires pour encourager l’intégrité dans le chef des professionnels de justice, valoriser la minorité d’acteurs intègres qui constituent une lueur d’espoir pour le changement mais souvent isolés et affronter le fatalisme qui ébranle la catégorie d’acteurs noyés dans le doute sur l’efficacité de leur engagement individuel et collectif à bannir les normes pratiques transgressives de l’administration judiciaire.

A cet effet, RCN J&D recherche un(e) consultant(e) international(e) pour la réalisation d’outils pédagogiques à destination des milieux scolaire, universitaire et judiciaire

Objectifs et résultats attendus de la prestation

L’objectif général est de produire des outils pédagogiques innovants en matière de lutte contre la corruption à destination des milieux scolaire, universitaire et judiciaire qui visent à informer et sensibiliser sur la lutte contre la corruption en RDC.

Plus spécifiquement, il s’agit de :

• Outiller RCN J&D et ses partenaires, à travers des supports pédagogiques et des techniques d’animation appropriées, pour qu’ils puissent offrir des ateliers de qualité spécifiquement adaptés aux différents publics cibles, répondant à leurs besoins et à la réalité de leur travail sur le terrain.
• Animer la phase pilote et dispenser des formations préliminaires dans les 4 provinces ciblées (Kinshasa, Equateur, Kasai, Ituri) auprès de RCN J&D et les partenaires de mise en œuvre pour l’appropriation des outils pédagogiques.
• Adapter les supports pédagogiques sur base des leçons apprises durant la phase pilote.

Les résultats attendus sont :

• RCN J&D et ses partenaires disposent de supports pédagogiques et de techniques d’animation appropriées pour renforcer les publics cibles dans leurs connaissances et leur conscience des enjeux de la corruption et les encourager à devenir des acteurs de changement dans leurs propres pratiques.
• Les partenaires acquièrent de l’expérience durant la phase pilote et peuvent mettre en œuvre les ateliers transformatifs de façon autonome.

 

Approche méthodologique

Les kits pédagogiques doivent privilégier une approche ludique, participative et pratique de nature à répondre aux préoccupations et situations concrètes auxquelles font face les publics ciblés. Des éléments théoriques seront inclus dans la mesure où ils serviront utilement de fondement pour aborder des aspects plus pratiques et seront illustrés par des exemples, des cas concrets et des mises en situation.

Pour le kit à destination des élèves, ils permettront à ces derniers de découvrir la problématique de la corruption, ses causes, ses conséquences et ses moyens de lutte, et de comprendre comment ils peuvent mobiliser leurs ressources et leurs valeurs et le type d’actions qu’ils peuvent mettre en place pour résister à la corruption dans leurs interactions quotidiennes au sein de leur communauté.

Pour le kit à destination des étudiants universitaires, ils permettront à ces derniers de découvrir la problématique de la corruption, ses causes, ses conséquences et ses moyens de lutte, et de comprendre comment ils peuvent mobiliser leurs ressources et leurs valeurs et le type d’actions qu’ils peuvent mettre en place pour résister à la corruption dans le futur exercice de leurs fonctions et devenir des acteurs de changement dans le monde judiciaire.

Pour le kit à destination des acteurs de la justice, son contenu se fondera sur un état des lieux des pratiques de corruption, en référence notamment à la littérature académique et scientifique et en particulier à l’étude conduite par RCN sur les pratiques corruptives dans le milieu judiciaire, ainsi que sur les formations déjà conduites dans le cadre du programme PARJ 2, et sur base des besoins exprimés par les acteurs ciblés. Ce kit permettra de valoriser l’intégrité, l’éthique professionnelle, la résistance à la corruption, les comportements à valoriser et briser les chaînes mentales de la banalisation de la corruption.

Ces kits pédagogiques auront vocation à être utilisés par les formateurs et employés de RCN J&D et leurs partenaires lors d’ateliers et de formations conduites sur le terrain. Un guide méthodologique accompagnera chaque kit pour faciliter l’appropriation, l’usage et la diffusion par les équipes.

Le contenu des kits sera défini en collaboration avec RCN J&D et ses partenaires. Il est à noter que leur contenu devra être adapté à un public ayant un faible niveau d’information sur la corruption et dans le cas des élèves, ne maîtrisant pas le vocabulaire juridique.

La phase pilote consistera en l’organisation de formations de coaching à l’utilisation de chacun des 3 kits pédagogiques, pour les OSC partenaires et les équipes de RCN J&D, dans chacune des 4 provinces ciblées (Kinshasa, Equateur, Kasai, Ituri).

 

Pour le kit à destination des élèves, à l’issue de la phase pilote dans les écoles des 4 provinces et de l’adaptation éventuelle des supports pédagogiques, le guide méthodologique final sera traduit en lingala, swahili et tshiluba étant donné que le kit abordera, entre autres, des normes sociales, et qu’à cet égard, son contenu pourra être facilement disséminé auprès des autres membres de la communauté par effet d’entraînement. La traduction sera sous la responsabilité du consultant.e et fait partie intégrante de cet appel d’offre.

Livrables

• Une note méthodologique assortie d’un plan de travail et d’un chronogramme validé par RCN J&D en début de mission
• Production de 3 kits pédagogiques (guide méthodologique, supports pédagogiques et techniques d’animation) pour la formation de chaque public cible, en français. Les kits seront disponibilités en version électronique et en version dure. La version dure consistera en
  • 3 productions du kit pédagogique pour les écoles par province, soit 12 versions au total
  • 3 productions du kit pédagogique pour les universités par province, soit 12 versions au total
  • 3 productions du kit pédagogique pour les acteurs judiciaires par province, soit 12 versions au total
• Un guide méthodologique de chaque kit pédagogique spécifiant la manière d’utiliser le kit, traduit en 3 langues (lingala, swahili, tshiluba) pour le kit à destination des élèves uniquement.
• Un rapport de mission produit à l’issue de la consultance.

Lieu et durée de la consultance

La consultance peut se réaliser partiellement à distance. Une présence partielle sur Kinshasa sera nécessaire. La phase pilote devra se faire dans les 4 provinces ciblées.

La durée de la consultance est à indiquer dans l’offre remise par le.la candidat.e. Toutefois, la phase pilote et expérimentale des kits pédagogiques sera envisagée au 1er trimestre de l’année scolaire 2023-2024.

VOTRE PROFIL
• Représentant.e Pays au sein d’une ONG internationale avec une thématique justice (justice transitionnelle un sérieux atout)
• Coordinateur.trice de terrain d’une ONG généraliste ayant un programme d’accès à la justice
• Représentant.e pays au sein d’un organisme de coopération
• Chargé.e de gestion de partenariats,
• Chargé.e de suivi et évaluation
• Chargé.e des droits de l’homme
• Chargé.e de projet sur une thématique type : dialogue communautaire, lutte contre la corruption, crimes internationaux, justice transitionnelle, méthodes alternatives de résolutions de conflits, violences basées sur le genre, liberté d’expression, justice de proximité

FORMATION
• Master en droit /droits de l’homme / droit international / sciences politiques/anthropologie avec spécialisation en anthropologie des conflits et de la violence / criminologie / Ecole nationale de la magistrature/Ecole du barreau
• Spécialisation en justice transitionnelle, droit foncier, méthodes alternatives de résolution de conflit (un sérieux atout)

EXPERIENCES

• 5 à 10 ans d’expérience dans le secteur de la coopération internationale sur des fonctions managériales (terrain et/ou siège)
• Première expérience en tant que Représentant.e. Pays sur du multi-base un sérieux atout
• Première expérience en RDC ou dans un pays de la région grands-lacs un atout

COMPETENCES TECHNIQUES / SAVOIR-FAIRE SPECIFIQUES

• Déléguer et reconnaître les expertises de chacun des membres de l’équipe
• Structurer et fidéliser une équipe • Développer et appuyer des stratégies d ‘influence locale • Orchestrer la mise en oeuvre d’activités programmatiques avec des partenaires multiples
• Innover/penser « out of the box » /faire preuve de créativité
• Adapter les priorités de la mission au changement de contexte (interne/externe)
• Capacité à intégrer l’approche du genre dans la réflexion stratégique
• Très bonnes capacités à produire des livrables de qualité (rédaction)
• Maîtriser couramment le français à l’oral et à l’écrit
• Maîtriser couramment l’anglais à l’oral et à l’écrit
• Maîtriser le lingala et/ou le swahili (un atout)

COMPETENCES RELATIONNELLES/ SAVOIR-ETRE :
• Sens du dialogue : fluidité-transparence-approche participative et démocratique
• Compréhension des dynamiques et des enjeux interculturels (approche socio-anthropologique)
• Leadership basé sur l’empathie et l’écoute active
• Capacité à fédérer et développer une dynamique d’équipe positive
• Adepte de la théorie des petits-pas/orienté solution sur le long-terme
• Militantisme
• Humilité
• Flexibilité
• Pragmatisme
• Capacité à trouver un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée

 

LES CONDITIONS OFFERTES :
• Lieu de travail : Kinshasa
• Date de début du contrat : dès que possible
• Type de contrat : indéterminé avec terme fixe (contrat de droit belge)
• Durée du contrat : minimum de 2 ans
• Salaire : 3500 euros brut mensuel
• Congés : 28 jours de congés/an + 10 jours de R&R
• Autres : Prise en charge du billet d’avion A/R (début-fin de contrat) + 1 billet d’avion A/R tous les 6 mois, Assurance santé, hospitalisation et rapatriement, Prise en charge du fret, Prime d’installation, Prime de logement (selon barème)
• Cette position est ouverte en famille : prise en charge d’une partie des frais de scolarité + allocation familiale (selon barème)

Vous vous êtes reconnu.e dans ce profil et le poste vous intéresse ?

Envoyez votre candidature (CV + lettre de motivation) avec la référence « RCN RP RDC » à : job@rcn-ong.be
le 14 Avril  2023 au plus tard

A PROPOS DE RCN J&D

RCN Justice & Démocratie est une ONG belge, fondée en 1994, au lendemain du génocide et des crimes contre l’humanité au Rwanda. Le siège est basé à Bruxelles. L’accès à la justice pour tous et la prévention des conflits sont les objectifs majeurs de l’organisation. Sa mission consiste à promouvoir et appuyer une justice de proximité et une justice transitionnelle, ainsi que des pratiques démocratiques dans des sociétés et des Etats en transition ou en développement.
RCN J&D mène des programmes de développement de la justice et d’appui au système de la justice et aux acteurs de la société civile dans les pays post-conflit (actuellement en RDC, Rwanda, Burundi) au Maroc, et plus récemment au Burkina Faso (ouvert en 2021) sur un pays dit CANI (victime de Conflit Armé non internationalisé).
RCN Justice & Démocratie est une organisation qui voit la justice comme un vecteur de cohésion sociale et vise à stabiliser la paix. « Promouvoir la justice comme valeur humaine » est ce qui guide ses actions, avec une approche anthropologique et humaine de la justice. L’organisation mène à ce titre en Belgique à travers des actions d’éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire (ECMS) un travail sur la mémoire des crimes contre l’Humanité, visant le « mieux vivre ensemble » et une meilleure cohésion sociale.
RCN J&D se positionne comme un agent de changement auprès de la société civile et des acteurs de justice. Dans son mandat, RCN J&D vise le rétablissement de la confiance entre les justiciables et l’Etat. Il appuie l’ensemble des mécanismes de justice, qu’ils s’agissent du système judiciaire comme la justice coutumière ou d’autres formes de justice endogène.

CONTEXTE DE LA MISSION

En RDC, RCN J&D est reconnu comme un acteur de référence dans le secteur de la justice, l’organisation développant depuis plus de 20 ans des programmes d’appui tant en direction des autorités (judiciaires, policières et foncières) que de la société civile et des citoyens dans différentes provinces du pays. Actuellement RCN J&D assure une présence à Kinshasa, Goma (Nord-Kivu), Tshikapa (Kasaï), Bunia (Ituri) et Mbandaka (Equateur) à travers trois programmes :
1. RESTORE. RESistons à la TORture Ensemble dont le but est d’accompagner les acteurs institutionnels, la société civile et les justiciables en vue de réduire les actes de torture et les traitements cruels, inhumains ou dégradants dans les lieux de détention (cellules de garde à vue et milieu pénitentiaire pour les détenus préventifs).
2. REPLIC. Pour une justice REDevable, Plurielle et Intègre au Congo pour lequel il s’agit de promouvoir les modes alternatifs de résolution de conflit, une justice plus respectueuse des droits humains dans la chaine pénale (de la garde à vue à la détention préventive) et insuffler une dynamique de changement dans la lutte contre la corruption dans le système judiciaire.
3. PARJ II. Programme d’appui à la réforme de la justice dont les objectifs consistent à développer l’aide légale, promouvoir une justice coutumière respectueuse des droits humains en articulation avec le système judiciaire, réduire les abus en matière de détention préventive et mobiliser les autorités et la société civile dans la lutte contre corruption dans le système judiciaire. Ce programme est mis en oeuvre en consortium dans 4 provinces et RCN J&D en assure le lead.

VOS PRINCIPALES RESPONSABILITES

Rattaché.e au Coordinateur des programmes basé au siège, le.la Représentant.e Pays est le .la garant .e d ’une mise en oeuvre efficace des programmes de la mission

LIENS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELS

• Lien hiérarchique : est sous l’autorité directe du Coordinateur des programmes (CP) de l’association au siège. Il. Elle supervise en direct un.e coordinateur.rice de projet ( CPRO) et une coordinatrice administrative, finances et logistique (CAFL).
• Lien fonctionnel : avec les partenaires nationaux et les ONG internationales en consortium

RESPONSABILITES

Gestion et développement des programmes

• Veille à la bonne exécution du programme-pays, de son suivi et de son évaluation interne
• Elabore la stratégie de la mission en collaboration avec son équipe et le CP
• Se documente sur les problématiques de justice et de développement et analyse les perspectives pluridisciplinaires d’intervention
• Propose et/ou coréalise des missions exploratoires et les documents afférents avec le CP ou autre membre de RCN J&D
• Elabore avec son équipe et les partenaires un cadre logique et un plan d’action
• Supervise la mise en oeuvre de la stratégie et du plan d’action
• S’assure de l’existence d’outils de suivi et d’évaluation des résultats et de l’impact des actions entreprises
• Supervise la réalisation des résultats en questionnant les indicateurs définis dans le cadre logique
• Valide les documents de projets et les rapports préparés par le coordonnateur de projet
• Identifie de nouvelles stratégies, actions ou approches en fonction de l’évolution du programme et du contexte.
• Finalise la rédaction du rapport annuel d’activités pour diffusion interne et externe

Gestion des ressources humaines

• Supervise la gestion de l’ensemble du personnel de la mission, expatrié et national
• Organise et maintient un système de communication avec l’équipe
• Supervise le respect des procédures et documents standard RH : règlement intérieur, statut
• Supervise l’élaboration et la réactualisation d’une politique salariale dans le respect des standards RCN J&D
• Valide les profils de poste et plans de travail individuels de l’ensemble du personnel
• Veille à la mise en place d’entretiens d’évaluation pour l’ensemble du personnel
• Réalise les évaluations du personnel sous sa responsabilité directe
• S’assure de la qualité des relations sociales internes
• Veille au maintien d’un climat organisationnel axé sur le dialogue
• Elabore et réactualise l’organigramme
• Coordonne et valide le plan de formation annuel du personnel national
• Gère les relations avec les représentants du personnel national
• Identifie et propose des leviers pour fidéliser les équipes

Gestion du changement/renforcement des compétences

• Anime ses équipes dans une posture d’accompagnement bienveillant
• Accompagne les équipes dans le renforcement de leur expertise
• Accompagne les équipes dans la capitalisation de leurs savoirs-faire et savoirs-être

Gestion financière et comptable

• Supervise le respect des procédures standards logistique
• Analyse et valide les budgets élaborés par la CAFL
• Supervise l’exécution du budget
• Valide le suivi ainsi que les révisions budgétaires mensuelles et semestrielles
• S’assure de l’application des procédures financières internes de la mission
• Supervise la gestion comptable : contrôle de caisse mensuel, signature de l’état de concordance en fin d’année financière
• Supervise l’utilisation rigoureuse des fonds au sein de la mission, en étroite collaboration avec la CAFL

Gestion des bailleurs

• Contribue à la gestion des contrats bailleurs
• Identifie de nouveaux bailleurs et transmet les comptes-rendus d’entretiens au CP
• Co-élabore les plans de financement avec le CP
• Coordonne et finalise les documents à transmettre aux bailleurs dans le respect des directives spécifiques
• Négocie et signe de nouveaux contrats de financement par voie de délégation spéciale

Gestion logistique
• Supervise le respect des procédures standards logistique
Communication interne terrain/siège
• Coordonne la participation de son équipe auprès des différentes tribunes de RCN J&D : Assemblée Générale, séminaires siège, bulletins d’information, rapport annuel, conférence de presse

Partenariats
• Assure la bonne collaboration au sein de l’équipe mission, entre RCN J&D et les partenaires opérationnels de la mission ainsi qu’avec le siège
• Développe et entretient des relations de qualité avec les bailleurs
• Informe le CP de l’évolution des politiques d’investissement des bailleurs de fonds

Sécurité
• S’informe sur et analyse l’évolution de l’environnement socio-politique
• Co-élabore avec la CAFL le plan de sécurité national et s’assure de son actualisation régulière
• Supervise la mise en oeuvre du plan sécuritaire
• Décide, avec le CP, des mesures de sécurité à prendre en fonction de l’évolution de la situation dans le pays
• Prend l’ensemble des mesures pour garantir en tout temps la sécurité du personnel et des biens
• S’assure de l’exécution des tâches opérationnelles en matière de sécurité auprès du CAFL
• En cas de force majeure, a la responsabilité directe de toutes les décisions urgentes