Détails de l'annonce
Organisation : Avocats Sans Frontières
Site web : http://www.asf.be
Adresse email : job@asf.be
Lieu de l'emploi : Bujumbura /
Fichier : asf_vacancy_evalburundidgd_201411.pdf
Type d'emploi : Autre
Type de contrat : Autre
Fonction : Animation/Formation
Date de publication : 11/11/2014
Date limite : 20/11/2014
Profil
Requis
- Diplôme supérieur (PhD, Master) ou expérience équivalente en droit ou autres sciences sociales.
- Expérience pertinente de 5 ans dans l’élaboration, la mise en oeuvre, l’évaluation ou la recherche autour de projets de développement dans le domaine de la justice ou de la gouvernance.
- Expérience de 1 an minimum dans le domaine de l’évaluation de projet ou programme. Maitrise des méthodologies de récolte de données (techniques d’entrevues, grille de collecte et outils d’analyse qualitative et quantitative des données)
- Connaissance ou expérience professionnelle de problématiques liées à l’accès à la justice dans les états fragiles.
- Capacités de synthèse, analyse et rédaction. Esprit de créativité et d’adaptation. Bon relationnel et capacité de travailler sous pression.
Souhaité
- Expérience dans la mise en oeuvre et l’évaluation de projets d’accès à la justice
- Pratique judiciaire ou d’avocat
- Bonne connaissance du contexte de la justice dans la région des Grands Lacs (idéalement du Burundi.
Le Consultant sera recruté sur base d’une procédure de consultation ouverte, sur CV et sur résultats d’un entretien avec l’équipe ASF du siège.Les conditions financières s’inscrivent dans la grille barémique d’ASF et sont discutées et convenues entre le Consultant et ASF. Les conditions logistiques seront également discutées et convenues entre les deux parties.Veuillez faire parvenir votre candidature composée d’un CV détaillé et d’une lettre de motivation avant le 21 novembre 2014 à l’adresse suivante: bur-job@asf.be
Description
Objectifs et approches des projets à évaluer
Face aux difficultés constatées, qui constituent de réels blocages à l’accès à une justice effective et de qualité pour les plus vulnérables, ASF propose de :
- Développer l’accès à une aide légale coordonnée et de qualité par les pourvoyeurs qui ont la charge légale d’assurer des services d’aide légale aux catégories de vulnérables ciblées par la SNAL dans les provinces de Bujumbura-Mairie, Gitega et Ngozi.
- Contribuer à la mise en oeuvre effective de la Stratégie Nationale d’Aide Légale au Burundi.
La stratégie des deux projets s’inscrit dans une optique de durabilité et désengagement progressif d’ASF et repose sur quelques axes :
- Le renforcement et l’amélioration des synergies et de la complémentarité des acteurs provinciaux intervenant dans le secteur de l’aide légale (Foras Provinciaux d’Aide Légale), la coordination puis le transfert de la facilitation de ces cadres de concertation aux structures décentralisées;
- Le transfert des compétences aux acteurs nationaux/structures pérennes de délivrance d’aide légale (services d’accueil, conseil et orientation au niveau provincial): Centres de développement familial et communautaire (CDFC), Faculté et étudiants de droits de l’Université de Ngozi et de l’Université Lumière de Bujumbura, jeunes juristes de Gitega, services juridiques des prisons d’intervention ;
- Le renforcement technique des avocats en vue d’accroître l’efficacité et la qualité de l’assistance judiciaire;
==> Dynamique de retrait de la délivrance de services légaux directs à la population, au profit du Barreau de Bujumbura :
==> Développement d’un curriculum de formation à l’aide légale, des modules et supports de formation ;
==> Formation d’avocats séniors futurs formateurs des jeunes avocats ;
==> Renforcement de la Commission d’assistance judiciaire qui est, statutairement, chargée d’organiser, encadrer et superviser les activités d’aide légale du Barreau ;
==> Le renforcement organisationnel et de gestion du Barreau, notamment par la mise à disposition d’une ressource experte en gestion de projet chargée d’autonomiser le Barreau dans le montage, la gestion de projet et la recherche de financements.
- La stimulation de l’installation des cabinets d’avocats en province.
- Poursuite de la provision des services directs d’aide légale :
==> Renforcement de l’aide juridique de proximité : sensibilisation/ diffusion du droit et consultations dans les communes et prisons des provinces d’intervention
==> Rationalisation thématique et optimisation de l’efficacité de l’assistance judiciaire.1. OBJECTIFS GÉNÉRAUX DE L’ÉVALUATION
L’objectif est d’évaluer la pertinence, l’efficience, l’efficacité, le degré de durabilité et l’impact des projets.
L’évaluation contiendra notamment:
- Une analyse sur la réalisation des objectifs des projets et des résultats obtenus ;
- Une appréciation de l’efficacité des activités mises en oeuvre pour atteindre les objectifs fixés;
- Une évaluation des partenariats établis au cours des projets et des propositions sur les modalités d’une meilleure coordination des interventions et du travail en partenariat des acteurs intervenant en matière d’aide légale;
- Une évaluation des activités de renforcement de capacité des acteurs partenaires ;
- Un aperçu des leçons pertinentes tirées, une appréciation sur l’opportunité de continuer ce type d’activités et des suggestions/propositions concrètes et réalistes, des réajustements éventuels en cas d’interventions futures pour l’amélioration de l’accès à la justice pour les personnes en situation de vulnérabilité.
2. POINTS PRIORITAIRES A EVALUER
- Mesure dans laquelle les objectifs des projets mis en oeuvre sont conformes aux besoins réels des populations vulnérables bénéficiaires, aux besoins du pays exprimés dans la politique sectorielle du Ministère de la Justice et autres documents pertinents, aux politiques des partenaires associés et des partenaires techniques et financiers et en quoi les projets ont apporté des mesures innovatrices dans la solution aux problèmes d’accès à la justice ;
- Mesure dans laquelle le degré de mise en oeuvre du programme, son efficacité et la qualité des services et des réalisations par rapport à ce qui a été prévu initialement sont satisfaisants ;
- Mesure dans laquelle les capacités d'intervention des acteurs nationaux ont été mises en place et/ou renforcées et ces derniers se sont appropriés des projets en assumant un rôle actif dans leur mise en oeuvre (au niveau national et provincial);
- Identification des leçons apprises ou des bonnes pratiques observées transmissibles à d'autres programmes ou provinces du pays qui pourraient être reproduites ou montées en échelle au niveau national ou local dans le but de garantir la durabilité du programme ou de certaines de ses composantes.
3. APPROCHE MÉTHODOLOGIQUEL’évaluation sera basée sur une analyse des documents pertinents d’une part, et sur la collecte de données sur le terrain à base d’interviews, d’entretiens, focus groups et de réunions avec les interlocuteurs et les bénéficiaires d’autre part. L’évaluateur peut proposer d’autres modes de collecte de données et méthodes de travail.Avocats Sans Frontières mettra à disposition de l’évaluateur les documents pertinents, tels que les documents de projets y compris le cadre logique, le cartogramme des activités, le plan d’action d’ASF, tous les rapports périodiques d’activités (mensuels, annuels/mi parcours), les rapports intermédiaires destinés au bailleur de fonds et tout autre document jugé pertinent.Avocats Sans Frontières facilitera la prise de contact avec les interlocuteurs sur place.Il est prévu d’organiser dans le cadre de l’évaluation une enquête quantitative de satisfaction des bénéficiaires et des réunions avec les principaux partenaires.4. LIVRABLES
- Une note méthodologique sur la base d’une revue documentaire partielle et entretiens préliminaires sera soumise dans les 4 jours après que le consultant ait reçu l’ensemble de documentation sur les projets à évaluer;
- Le draft de rapport final qui sera soumis au jour 19
- Le rapport final qui sera soumis au jour 21 : il contiendra un résumé analytique présentant une brève description des projets, de son contexte et de la situation actuelle, de l'objectif de l'évaluation, de sa méthodologie et de ses principaux résultats, conclusions et recommandations. Le rapport final sera envoyé à l’adresse suivante : bur-cm@asf.be
5. Timing et honoraires21 jours de travail au Burundi entre le 1er et le 30 décembre 2014.Déplacement international et national et frais de VISA pris en charge par ASF. Déplacement de 6 jours prévu en province.Honoraire de 200 à 300 euros / jour selon expérience + per diems.