You are here

Chad

Détails de l'annonce

Organisation : Avocats Sans Frontières
Site web : http://www.asf.be
Adresse email : job@asf.be
Lieu de l'emploi : N'Djamena /
Type d'emploi : Autre
Type de contrat : Temps plein
Fonction : Expertise/recherche
Date de publication : 30/06/2016
Date limite : 10/07/2016

Profil

Un(e) consultant(e) international(e)

 

  • Doctorat, Master de recherche en sciences sociales ou expérience équivalente ;
  • Expérience professionnelle significative sur la prison, le système carcéral et/ou la chaine pénale ;
  • Expérience significative dans la recherche en science sociale et/ou l'évaluation de projets sociaux ;
  • Expérience / connaissance du secteur de la justice dans les états fragile, si possible en Afrique centrale ;
  • Expérience dans la récolte et l'analyse de données empiriques qualitative et/ou quantitatives ;
  • Excellente d'écriture de recherches / rapport équivalents ; 
  • Expérience de travail dans le secteur de la gouvernance et de la justice au Tchad serait souhaitée ; et
  • Maitrise parfaite du français, maitrise professionnelle de l'anglais.

Description

Projet « Contribuer à la prévention des conflits et au renforcement de la cohésion sociale au sud du Tchad par l’appui à des mécanismes de développement participatifs »

OFFRE DE CONSULTANCE

Etude identifiant les enjeux et les conséquences de la détention                                                      sur la population carcérale et la société tchadienne

 

Profil recherché

1 consultant/e international/e

Objectif global du projet

Contribuer à la prévention des conflits et à la coexistence pacifique au sud du Tchad

Objectifs spécifiques du projet

  • Encourager une culture de dialogue et de cohésion sociale comme vecteur de pacification des conflits 
  • Promouvoir les droits des populations marginalisées

 

Objectif de la consultance

  • Identifier les réalités de la détention, telles que vécues par les détenus eux-mêmes, les logiques d’acteurs et ses conséquences sur les prisonnier, sur les agents administratifs et judiciaires ainsi que sur la population tchadienne (en termes économiques mais également sécuritaire)
  • Interroger les besoins et les attentes mis en évidence par les acteurs de terrain et les détenus eux-mêmes
  • Identifier les pistes de solution durable et participatives visant à réduire la pression carcérale et à améliorer l’accès à la justice pour les personnes détenues

Lieux, durée et dates estimées de la mission

Tchad, N’Djamena – 30 jours en août-septembre 2016

 

CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Les conditions de détention au Tchad sont unanimement qualifiées comme insatisfaisantes, notamment en raison de la vétusté des installations pénitentiaires, de la surpopulation carcérale et des mauvais traitements infligés par les gardiens et par les détenus eux-mêmes. De nombreux droits essentiels ne sont pas observés : droit à des soins, à une eau potable et propre, à la nourriture, à des installations sanitaires, etc. La plupart des prisons ne respecte pas le principe de la séparation des détenus : les femmes ne sont pas séparées des hommes, il en est de même des mineurs et des adultes, des prévenus et des condamnés.

De nombreux détenus sont en situation de détention préventive depuis très longtemps. Le code de procédure pénal en vigueur ne précise par ailleurs pas la durée maximale de la détention préventive et s’en tient au concept du « délai raisonnable ». Dans la pratique, cette disposition est très peu souvent respectée. Les détenus « oubliés » sont nombreux également, les autorités judiciaires n’étant pas toujours informées de la détention d’une personne et les registres n’étant pas toujours tenus à jour.

Le budget de l’administration pénitentiaire est clairement insuffisant et l’Etat éprouve de grandes difficultés à observer ses obligations en la matière, qu’elles dérivent de normes internationales, de la Constitution ou d’autres textes nationaux. Le personnel n’est pas suffisamment formé et est sous-payé, ce qui engendre une corruption latente. Ainsi, il n’est pas rare que les familles doivent soudoyer le personnel pénitentiaire pour s’assurer que les biens qu’ils apportent (nourriture, médicaments, etc.) soient effectivement remis au prisonnier visité. Les prisonniers eux-mêmes versent des pots de vin au personnel afin d’avoir un accès privilégié aux installations de base.

Les autorités et la population tchadienne considèrent souvent les prisons comme des endroits où l’on envoie les gens pour les punir et les éloigner de la société. La détention est perçue comme le moyen privilégié de la répression et non comme un facteur de réhabilitation et de réinsertion sociale, avec en arrière fond, le risque d’une radicalisation des détenus.

La détention dans les prisons du Tchad est dès lors le lieu de violations massives des droits humains.

Si des analyses ont été produites permettant de mettre en évidence les graves carences de la politique pénitentiaire au Tchad et les traitements inhumains et dégradants subis par les détenus, elles ne s’attardent pas sur les logiques des acteurs de la détention : quel objectif poursuivent-ils ? Au-delà des textes légaux et des politiques publiques, existe-t-il des logiques sociales et économiques qui influencent la mise et le maintien en détention d’une personne ? Quelle est la réalité effectivement vécues par les personnes détenues ? Comment les acteurs de terrain peuvent-ils proposer des actions répondant aux besoins et aux attentes des personnes détenues ?

 PRESENTATION DU PROJET

« Contribuer à la prévention des conflits et au renforcement de la cohésion sociale au sud du Tchad par l’appui à des mécanismes de développement participatifs » (le Projet)

1° Les objectifs

Le Projet a pour objectif de prévenir les risques de tensions, à travers la promotion de la cohésion sociale et du dialogue, l’appui aux initiatives locales de bonne gestion des ressources naturelles et le renforcement des capacités des acteurs dans le domaine de la prévention et la gestion des conflits. L’appui aux leaders communautaires, aux parajuristes et autres pourvoyeurs de services d’accès à des mécanismes de gestion des conflits, vise à encourager un changement des mentalités, contribuant au développement de la confiance dans l’Etat, garant de la stabilité nationale et vecteur de consolidation de la paix.

Sa mise en œuvre permettra d’appuyer la réduction des discriminations et d’inclure les groupes en situation de vulnérabilité dans le règlement de conflits au sein de leurs communautés.

Le Projet s’insère dans les priorités nationales en matière de développement, telles que formulées par exemple dans le plan national de développement 2013-2015 (axe 2.18.3

Promotion des droits humains, de la paix et de la cohésion sociale) et lors de la Conférence de Praia de 1994.

L'objectif général de l'action consiste à contribuer à la prévention des conflits et à la coexistence pacifique au sud du Tchad (le Projet concentre ses activités dans les régions suivantes : Chari-Baguirmi, Hadjer Lamis, Mayo-Kebbi est et ouest et N’Djamena).

Les objectifs spécifiques de l'action sont :

  • d’encourager une culture de dialogue et de cohésion sociale comme vecteur de pacification des conflits ; et
  • de promouvoir les droits des populations marginalisées.

2° Les résultats attendus

Résultat 1 : Des initiatives locales en vue de la promotion de la paix sont appuyées et renforcées.

Résultat 2 : L’approche communautaire de prévention et règlement des conflits par le recours aux parajuristes est soutenue et harmonisée.

Résultat 3 : Un dialogue visant à promouvoir des solutions durables d’amélioration des conditions de détention, en incluant notamment les pourvoyeurs d’aide légale et les parajuristes, est initié.

DESCRIPTION DE LA MISSION ET MODALITES DE MISE EN ŒUVRE

1° Objectif de la Mission

L’objectif de la mission est de mettre en évidence, au-delà du corpus des textes juridiques, les pratiques des acteurs de la chaîne pénale dans le domaine de la détention des personnes au Tchad et de comprendre les mécanismes sociaux, économiques et/ou politiques à la base de ces pratiques.

2° Objectifs particuliers de la Mission

  • Identifier les éventuels obstacles à faire coïncider normes et pratiques en matière de détention des personnes (« quels sont les véritables fonctions de la détention des personnes au Tchad ?»)
  • Le cas échéant, identifier les causes à l’origine de cet écart entre normes et pratiques, en s’intéressant au parcours du détenu depuis son arrestation jusqu’à sa mise en détention en milieu carcéral et, éventuellement, jusqu’à sa remise en liberté. En d’autres termes, il s’agira de poser la question « pourquoi la détention au Tchad ?» en se fondant sur les expériences concrètes des acteurs de la détention
  • Comprendre les conditions et les conséquences (notamment sociales, économiques et sécuritaires) de la détention des personnes, en se fondant sur l’expérience de celles-ci
  • Mettre en évidence les possibilités actuelles d’accès à la justice des personnes détenues et les acteurs de la société civile présents sur cette thématique

Tâches attendues

  • Développement d’un protocole de recherche ad hoc, en collaboration avec le Coordinateur Recherche et l’Expert Accès à la Justice d’ASF
  • Recherche documentaire sur la question de la détention au Tchad
  • Entretiens semi-directifs avec les acteurs de la détention (autorités publiques, administration pénitentiaire, autorités judiciaires, officiers de police judiciaire ainsi qu’avec des détenus et ancien détenus et leurs familles)
  • Mobilisation d’autres outils de l’approche qualitative en sciences sociales
  • En fonction de l’état des réflexions, participation à une table-ronde lors de laquelle les constats et recommandations de l’étude seront partagés avec les diverses parties prenantes

4° Produits livrables 

  • Rapport d’étude répondant aux objectifs susmentionnés et listant les constats, enjeux et recommandations pour une amélioration de la détention au Tchad. Ce rapport devra en outre mettre l’accent sur les pistes de solutions innovantes d’amélioration de l’accès à la justice pour les personnes détenues, en questionnant notamment les possibilités d’accompagnement par les parajuristes et par les professionnels du droit, ainsi que la complémentarité des actions de ces différents acteurs.

5°Lieu d'exécution et durée de la mission

La mission, d’une durée de trente jours, aura lieu à N’Djamena et à la prison d’Am-Sinéné.

6° Comment postuler

Les candidat(e)s sont priés de soumettre les éléments suivants en langue française :

Les éléments de dossiers personnels

  • Une lettre de motivation ;
  • Un CV détaillé mettant en lumière les expériences pertinentes; et
  • Les coordonnées de deux personnes de références en relation avec des prestations comparables à celles décrites dans le présent dossier

Offre méthodologique

  • Une proposition technique et méthodologique montrant la bonne compréhension des termes de référence de la mission (3 pages max.) ; et
  • Un chronogramme indicatif actualisé pour la réalisation de la mission.

Offre financière

  • Une proposition financière (en euros) complète, par jour de prestation.

Le dossier complet devra être envoyé par e-mail avant le 11 juillet 2016 à 12h00 à l’adresse électronique suivante: job@asf.be

Merci de préciser les références suivantes dans l’objet de  l’e-mail : « Consultance Tchad - Etude détention ».

Les dossiers incomplets ne seront pas pris en considération. Les candidatures féminines sont vivement encouragées. Pour des raisons de ressources humaines limitées, seul(e)s les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s.

Détails de l'annonce

Organisation : Avocats Sans Frontières
Site web : http://www.asf.be/fr/about-asf/jobs/
Adresse email : job@asf.be
Lieu de l'emploi : régions du Chari-Baguirmi /
Type d'emploi : Autre
Type de contrat : Autre
Fonction : Expertise/recherche
Date de publication : 27/04/2016
Date limite : 09/05/2016

Profil

Profil recherché

Le candidat qui souhaite postuler pour cette mission doit posséder les diplômes et qualifications demandées ci-dessous :

  • Etre titulaire d’un diplôme universitaire en sciences sociales, sociologie ou anthropologie, relations internationales et gestion des conflits de niveau master ou supérieur.
  • Avoir une expérience de minimum 5 ans dans la gestion et/ou l’évaluation de projets orientés prévention/ gestion de conflits.
  • Disposer d’une connaissance solide des mécanismes alternatifs de résolution de conflits.
  • Expérience significative dans la récolte et l’analyse de données qualitatives (ex : entretiens semi directifs).
  •  Avoir une expérience de travail dans la région. 
  • Parfaite maîtrise du français. Aisance rédactionnelle et d’expression orale.
  • Capacité à travailler sous pression et respecter des délais serrés.

Les 2 consultants seront amenés à travailler en binôme. Un échange constant est donc indispensable afin d’assurer une cohérence des données récoltées, de leur analyse et de la production du rapport unique. Il est donc attendu une capacité d’échange et de travail en équipe.

Description

Projet « Contribuer à la prévention des conflits et au renforcement de la cohésion sociale au sud du Tchad par l’appui à des mécanismes de développement participatifs »

OFFRE DE CONSULTANCE

Etude portant sur un diagnostique des dynamiques de gestion communautaire participative et des mécanismes locaux de résolution de conflits

 

Profils recherchés

1 consultant/e international/e

Objectif global du projet

Contribuer à la prévention des conflits et à la coexistence pacifique au sud du Tchad.

Objectifs spécifiques du projet

  • Encourager une culture de dialogue et de cohésion sociale comme vecteur de pacification des conflits ;
  • Promouvoir les droits des populations marginalisées.

Objectif de la consultance

Réaliser un état des lieux des mécanismes locaux de résolution de conflits dans le cadre des dynamiques de gestion communautaire participative, afin d’en tirer des recommandations opérationnelles.

Lieux, durée et dates estimées de la mission

République du Tchad, dans les régions du Chari-Baguirmi, les deux Mayo-Kebbi et N’Djamena. Les localités précises seront définies ultérieurement.

30 jours en mai-juin  2016

I.CONTEXTE ET JUSTIFICATION

1. Pays bénéficiaire

République du Tchad, dans les régions du Chari-Baguirmi, les deux Mayo-Kebbi et N’Djamena. Les localités précises seront définies ultérieurement.

2. Eléments d'analyse de contexte

Suite à la grande sécheresse de 1984, l’amélioration de la gestion des ressources naturelles est devenue une priorité majeure au Tchad. Ainsi, de nombreux programmes ont vu le jour, centrés sur une implication large des différents acteurs à l’échelle villageoise aux fins d’assurer que les populations locales s’investissent activement et efficacement dans le développement socio-économique de leur région tout en intégrant la nécessité de garantir une gestion saine des ressources naturelles et de lutter contre l’exploitation effrénée de celles-ci.

Des instruments et mécanismes ont ainsi été adoptés à divers échelons locaux (Plans de Développements Locaux (PDL), Conventions Locales de Gestion des Ressources Naturelles (CLGRN), etc.) afin de définir les règles d’usage et de gestion des ressources locales qui s’imposent aux autorités et aux usagers ainsi que les modalités de contrôles, de médiation et de sanction. Pour la plupart, ces instruments ont été entérinés par les autorités locales (préfecture ou sous-préfecture), marquant ainsi la reconnaissance de l’Etat.

De nombreuses études, majoritairement quantitatives, ont été conduites s’agissant de ces cadres communautaires, visant à mesurer leur impact sur l’évolution des modes de gouvernance des espaces et des ressources naturelles. Ces études concernent principalement la perception de ces instruments et de leur mise en œuvre par les personnes impliquées ou touchées directement. Pour la plupart, il s’agit d’enquêtes de satisfaction ayant eu une base plus ou moins large dans le cadre du programme PRODAKLA. Il existe par contre très peu d’analyses des relations entre ces différents cadres et moins encore s’agissant des mécanismes de gestion des conflits ainsi institués et leur impact sur la prévention et la résolution pacifique des conflits. 

II.PRESENTATION DU PROJET

1.  Contribuer à la prévention des conflits et au renforcement de la cohésion sociale au sud du Tchad par l’appui à des mécanismes de développement participatifs(le Projet)

Le Projet a pour objectif de prévenir les risques de tensions, à travers la promotion de la cohésion sociale et du dialogue, l’appui aux initiatives locales de bonne gestion des ressources naturelles et le renforcement des capacités des acteurs dans le domaine de la prévention et la gestion des conflits. L’appui aux leaders communautaires, aux parajuristes et autres pourvoyeurs de services d’accès à des mécanismes de gestion des conflits, vise à encourager un changement des mentalités, contribuant au développement de la confiance dans l’Etat, garant de la stabilité nationale et vecteur de consolidation de la paix.

Sa mise en œuvre permettra d’appuyer la réduction des discriminations et d’inclure les groupes en situation de vulnérabilité dans le règlement de conflits au sein de leurs communautés.

Le Projet s’insère dans les priorités nationales en matière de développement, telles que formulées par exemple dans le plan national de développement 2013-2015 (axe 2.18.3

Promotion des droits humains, de la paix et de la cohésion sociale) et lors de la Conférence de Praia de 1994.

En outre, le Tchad s’étant doté d'un cadre légal pour la gestion décentralisée des ressources naturelles par la loi n°14/PR/20081, il est important que les acteurs communautaires soient conscients que si l’Etat jouit d’une souveraineté entière sur les ressources naturelles, certaines compétences en matière d’environnement sont dévolues aux mécanismes de gouvernance locale.

2. Les objectifs

L'objectif général de l'action consiste à contribuer à la prévention des conflits et à la coexistence pacifique au sud Tchad (le Projet entend concentrer ses activités dans les régions suivantes : Chari-Baguirmi, Mayo-Kebbi est et ouest et N’Djamena).

Les objectifs spécifiques de l'action sont :

  • d’encourager une culture de dialogue et de cohésion sociale comme vecteur de pacification des conflits ; et
  • de promouvoir les droits des populations marginalisées.

3. Les résultats attendus

Résultat 1 : Des initiatives locales en vue de la promotion de la paix sont appuyées et renforcées.

Résultat 2 : L’approche communautaire de prévention et règlement des conflits par le recours aux parajuristes est soutenue et harmonisée.

III.ETAT DE LA SITUATION DANS LE SECTEUR

Dans le cadre du Projet,  il est prévu de réaliser une étude visant à établirun diagnostique des dynamiques de gestion communautaire participative et des mécanismes locaux de résolution de conflits, avec un focus particulier s’agissant des instruments et autres mécanismes de gestion des ressources naturelles applicables dans les régions du Tchad visées par le projet (Plans de Développement Locaux (PDL), Conventions Locales de Gestion des Ressources Naturelles (CLGRN), etc.).

En effet, la mise en œuvre par ASF des activités en faveur d’une gestion pacifique des ressources naturelles passe par une étape de recensement des règles traditionnelles et des organismes de gestion existants (organisations d'usagers, autorités coutumières, groupements, comités villageois de surveillance, etc.) ainsi que des mécanismes de résolution des conflits afférents, afin d’évaluer, conjointement avec les communautés ciblées, leur pertinence actuelle, leur durabilité et les mesures de renforcement à assurer.

Les études disponibles, principalement quantitatives, menées par le passé sur les PDL ou les CLGRN concernent principalement la perception de ces instruments et de leur mise en œuvre par les personnes impliquées ou touchées directement. Pour la plupart il s’agit d’enquêtes de satisfaction ayant eu une base large (plusieurs cantons) dans le cadre du programme PRODALKA. Il existe peu d’analyses des relations entre les PDL et les CLGRN; ainsi que sur les mécanismes de résolution de conflits dans ces différents cadres communautaires.

Les recommandations tirées de l’étude serviront de base pour un appui pertinent à la mise en œuvre et/ou la révision de ces cadres communautaires, ainsi qu’au développement et à l’accompagnement de mécanismes locaux de résolution de conflits.

IV.DESCRIPTION DE LA MISSION ET LES MODALITES DE MISE EN ŒUVRE

1. Objectif de la Mission

La mission des consultants sera de réaliser un état des lieux des mécanismes locaux de résolution de conflits dans le cadre des dynamiques de gestion communautaire participative.

Sur base de cet état des lieux, des recommandations opérationnelles très concrètes seront proposées afin de renforcer ces cadres de concertation.

2. Objectifs particuliers de la Mission

  • Identifier les acteurs présents sur le territoire au sein des communautés et impliqués dans les dynamiques de gestion communautaire (PDL, CLGRN, etc.) ; ainsi que les relations présentes entre ces différents acteurs ;
  • Identifier les dynamiques formelles ou informelles de concertation ou de gestion communautaire ; ainsi que les liens entre ces différents cadres et en évaluer la pérennité;
  • Identifier les mécanismes judiciaires et extrajudiciaires de résolution de conflits afférents aux cadre de gestion communautaire identifiés et évaluer leur état d’opérationnalisation;
  • Identifier les besoins des acteurs de ces cadres de gestion communautaire en termes de renforcement des capacités dans le cadre des mécanismes de résolution de conflits.


Plus précisément, l’étude devra répondre aux questions suivantes :

Acteurs :

  • Qui sont les acteurs impliqués au sein des communautés dans les cadres de gestion participative ? Quelles relations existent entre les différents acteurs ?;
  • Quels rôles ces acteurs ont-ils joué dans la mise en place de ces cadres etquel est l’impact de leur rôle sur l’appropriation (question de l’intégration par les autorités et les communautés) ?;
  • Comment les groupes les plus vulnérables ont-ils été associés/pris en compte dans ces processus (examen d’éventuelles mesures discriminatoires, par exemple à l’encontre des femmes) ?
  • Quelles sont les attentes des différents acteurs quant aux cadres de gestion de participative ?

Dynamiques de concertations :

  • Quelles sont les dynamiques de concertations communautaires existantes ? (PDL, CLGRN ? Autres CL ?) et quels sont les liens entre ces différents cadres (échelons, suivi, coordination ?) ;
  • Comment s’effectue la mise en œuvre et le respect des cadres et des conventions dans la pratique ?; 
  • Comment la pérennité des actions est-elle assurée en dehors d’une logique projet ? (exemples : comités de gestion bénévoles, comités de surveillance, Instances Locales d’Orientation et de Décision, etc.)

Mécanismes de résolution de conflits :

  • Comment les conflits étaient-ils gérés avant les PDL/CLGRN ? Après ? Sans ? (différences au niveau de la gestion des conflits en fonction de l’existence ou non de ces instruments/mécanismes) ;
  • Les PDL/CL permettent-ils la résolution de conflit ? Ou l’absence de conflit ?
  • Quel est l’état d’opérationnalisation des mécanismes de résolution de conflits prévus par ces cadres ? Participent-ils à améliorer l’accès à la justice des communautés ? Quels sont les éventuels facteurs qui pourraient induire une discrimination à cet accès ?
  • Comment sont gérés les conflits au niveau communautaire? Les facilitateurs sont-ils payés/indemnisés ?Qui sont-ils ? Comment sont-ils désignés ? Quelle est l’étendue de leur rôle ?

Besoins en termes de renforcement des capacités :

  • Qui a besoin de renforcement de capacité ou d’accompagnement ?  Dans quelle mesure ? Sur quelle(s) thématique(s) ;
  • Quelles sont les mesures d’accompagnement des communautés nécessaires en vue d’assurer l’appropriation des conventions/mécanismes mis en place ?
  • Comment promouvoir l’insertion de ces actions dans un cadre cohérent ? (exemple : quid de la promotion de l’adoption de textes législatifs cadres) ; 

3.Tâches attendues

Il est attendu de la part du consultant les tâches suivantes :

  1. Développement de la méthodologie détaillée de l’étude comprenant les méthodes de récolte et d’analyse de données ;
  2. Test des instruments de collecte des données pour mieux les adapter aux spécificités locales (entretiens pilotes) ;
  3. Consultation des acteurs concernés et justiciables ;
  4. Lecture critique et analyse de la documentation pertinente ;
  5. Collecte et analyse de données ;
  6. Rédaction d’un rapport de recherche conforme à la méthodologie préalablement définie ;
  7. Formulation de recommandations priorisées, réalistes, pertinentes, circonscrites dans le temps, innovantes en vue de renforcer les mécanismes de résolution de conflits ;
  8. Restitution de l’étude lors d’un atelier à N’Djamena;
  9. Diffusion des résultats auprès d’ASF (document word et PDF).


La personne retenue pour cette consultance sera amenée à travailler en binôme avec un consultant national préalablement identifié. Un échange constant est donc indispensable afin d’assurer une cohérence des données récoltées, de leur analyse et de la production du rapport unique

Dès leur déploiement sur le terrain, les consultants tiendront un briefing de démarrage avec le Chef de mission et l'ensemble de l'équipe d'ASF sur:

 

  • Un aperçu général de l'état des lieux de l'accès à la justice et des mécanismes communautaires de résolution de conflits au Tchad;
  • La revue de la méthodologie, du planning et des outils qui sont proposés. 

4.Produits livrables

Les livrables doivent être conformes aux prescriptions des présents termes de référence et contribuer à la réalisation des objectifs de la mission. Chaque livrable doit être validé par ASF 2 à 5 jours après leur soumission.

  • Un rapport préliminaire sous format Power Point présenté au chef de mission et à son équipe à l’issue de la mission terrain;
  • Un rapport final prenant en compte les recommandations d’ASF et des autres acteurs qui sera présenté par les consultants, après validation, lors d’un atelier de restitution aux acteurs pertinents. Ce rapport devra présenter l’état d’opérationnalisation des cadres étudiés, les difficultés observées sur le terrain et les recommandations concrètes en vue de renforcer ces mécanismes. 

5. Profil recherché

Le candidat qui souhaite postuler pour cette mission doit posséder les diplômes et qualifications demandées ci-dessous :

  • Etre titulaire d’un diplôme universitaire en sciences sociales, sociologie ou anthropologie, relations internationales et gestion des conflits de niveau master ou supérieur.
  • Avoir une expérience de minimum 5 ans dans la gestion et/ou l’évaluation de projets orientés prévention/ gestion de conflits.
  • Disposer d’une connaissance solide des mécanismes alternatifs de résolution de conflits.
  • Expérience significative dans la récolte et l’analyse de données qualitatives (ex : entretiens semi directifs).
  • Avoir une expérience de travail dans la région.
  • Parfaite maîtrise du français. Aisance rédactionnelle et d’expression orale.
  • Capacité à travailler sous pression et respecter des délais serrés.

Les 2 consultants seront amenés à travailler en binôme. Un échange constant est donc indispensable afin d’assurer une cohérence des données récoltées, de leur analyse et de la production du rapport unique. Il est donc attendu une capacité d’échange et de travail en équipe.

6.Lieu d'exécution de la mission et la durée de la mission

La mission des consultants en vue de réaliser un état des lieux des dynamiques de gestion communautaire participative et des mécanismes locaux de résolution de conflitsaura lieu dans les régions du Chari-Baguirmi, les deux Mayo-Kebbi et N’Djamena. Les localités précises seront définies ultérieurement.

La durée de la mission est de trente (30) jours tel que précisés au tableau ci-dessous.

Calendrier préliminaire de réalisation des activités (à adapter lors de la finalisation de la méthodologie):

 

Activités

Timing h/j

Briefing de démarrage, Etat des lieux préliminaire, Méthodologie

4

Enquête, rencontres et réunions avec les parties, analyse documentaire

21

Production du rapport préliminaire

3

Production du rapport final et atelier de restitution

2

7.Comment postuler

Les candidat(e)s sont priés de soumettre les éléments suivants en langue française :

1.1Les éléments de dossiers personnels

  • Une lettre de motivation ;
  • Un CV détaillé mettant en lumière les expériences pertinentes;
  • Les coordonnées de deux personnes de références en relation avec des prestations comparables à celles décrites dans le présent dossier.

1.2 Offre méthodologique

  • Une proposition technique et méthodologique montrant la bonne compréhension des termes de référence de la mission. (3 pages max.) ;
  • Un chronogramme indicatif actualisé pour la réalisation de la mission.

1.3Offre financière

  • Une proposition financière (en euros) par personne et par jour de prestation, garantie pour l’ensemble de la mission. 

Le dossier complet devra être envoyé par e-mail avant le lundi 9 mai 2016 à l’adresse électronique suivante: job@asf.be

Merci de préciser les références suivantes dans l’objet de  l’e-mail : « Consultance Tchad - Etude mécanismes de gestion communautaire ».

Les dossiers incomplets ne seront pas pris en considération. Les candidatures féminines sont vivement encouragées. Pour des raisons de ressources humaines limitées, seul(e)s les candidat(e)s présélectionné(e)s seront contacté(e)s.

Détails de l'annonce

Organisation : Handicap International Belgium
Site web : pour postuler, veuillez suive ce lien: https://hi.profilsearch.com/recrute/fr/fo_annonce_voir.php?id=1329&idpa
Lieu de l'emploi : N'Djamena /
Type d'emploi : Contrat à durée déterminée
Type de contrat : Temps plein
Fonction : Coordination
Date de publication : 25/02/2016
Date limite : 29/04/2016

Profil

- Vous avez une expérience d’au moins 4 ans en gestion et/ou coordination de projets humanitaire ou de développement dans une ONG internationale. - Vous avez une formation niveau Bac+4/5 dans les domaines humanitaires et/ou développement et/ou de la gestion de projet à vocation internationale (Droit, Sciences Po ou études plus techniques en lien avec le projet…). - Vous disposez de bonnes capacités d’organisation et de planification, de gestion d’équipes et d’anticipation dans la prise de décision. - Vous êtes doté(e) d’un bon relationnel et avez une capacité à travailler en partenariat, avec des acteurs locaux notamment. LANGUE(S) DE TRAVAIL : Français : Courant Anglais : Bon

Description

CONTEXTE DE TRAVAIL : Indignés face à l’injustice que vivent les personnes handicapées et les populations vulnérables, nous aspirons à un monde solidaire et inclusif, où toutes les différences nous enrichissent et où chacun peut « vivre debout ». Handicap International est une organisation de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et des populations vulnérables, elle agit et témoigne, pour répondre à leurs besoins essentiels, pour améliorer leurs conditions de vie et promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. Pour plus d’information sur l’association : http://www.handicap-international.fr/ Présente dans plus de 55 pays, Handicap International est composée de 2 directions opérationnelles : - La Direction de l’Action Humanitaire (DAH) - La Direction d’Action du Développement (DAD) Handicap International (HI) est présent au Tchad de façon discontinue depuis les années 1990 dans les secteurs de l'action contre les mines, de l'assistance aux victimes et de la réadaptation physique des personnes vulnérables (dont les personnes handicapées). HI met actuellement en œuvre un projet de quatre ans financé par l'Union Européenne dans le secteur de l’Action contre les Mines (projet PADEMIN) dans le Tibesti, le Borkou, le Moyen-Chari et l’Ouaddaï. HI est, dans ce cadre, le partenaire du Centre National de Déminage (CND) auprès de qui l’organisation assure un rôle de conseil technique et de renforcement des capacités sur le processus d’assurance qualité des activités de déminage, dépollution, remise à disposition des terres, etc. HI s’insère ainsi dans le cadre d’une réponse multisectorielle visant à répondre aux besoins urgents de protection des plus vulnérables touchés par les actions de l’EIAO et les mouvements de populations qu’elles provoquent. De manière générale, la stratégie de HI dans le pays pour 2016-2017 est de s’y développer à la fois en termes de réponses d’urgence et de projets de développement, ceci en s’appuyant sur ses « cœurs de métier » (l’assistance aux personnes vulnérables dont les personnes handicapées, l’action contre les mines) tout en étendant son panel de secteurs et en cherchant des solutions innovantes et pérennes pour le développement socio-économique des plus vulnérables au Tchad. DESCRIPTION DE POSTE : Mission générale : Superviser le département programme et la mise en œuvre opérationnelle des projets de HI au Tchad, assurer au niveau opérationnel la coordination efficace entre les Chefs de Projet et les départements support et technique, piloter la gestion de la qualité des opérations et contribuer au développement général de la mission et des futurs projets afin d’assurer un impact optimal sur le soulagement et le développement des populations vulnérables au Tchad. RESPONSABILITES - Superviser la gestion du département programme et supervision de la mise en œuvre opérationnelle des projets : Assurer une gestion efficace du département programme, un soutien opérationnel aux Chefs de Projets et la revue/consolidation des outils de gestion et des rapports - Garantir la qualité technique (en lien avec les Référents Techniques) et le suivi-évaluation (M&E) des projets : Assurer que les activités respectent les standards techniques de HI et assurer de façon mesurable l’efficacité, l’efficience, la pertinence, l’impact et la durabilité des projets mis en œuvre au Tchad - Contribuer, en lien avec le Chef de Mission, à la définition et au suivi de la stratégie pays, au développement général de la mission et des futurs projets : Contribuer à assurer, sous la supervision du Chef de Mission, le développement général de la mission, des futurs projets et des nouveaux partenariats tout en contribuant à la recherche de financements. CONDITIONS : • Statut: salarié à partir de 2 200 € brut/ mois, rémunération en fonction de l’expérience + indemnité d’expatriation de 457 euros nets mensuels • Début: asap • Durée : 12 mois • Poste ouvert en famille,(perdiem conjoint(e) et enfants, participation aux frais de scolarité, billet d’avion annuel…) • Santé : Couverture médicale (CFE + mutuelle) + assurance rapatriement

Détails de l'annonce

Organisation : Handicap International Belgium
Site web : http://hi.profilsearch.com/recrute/fr/fo_annonce_voir.php?id=1030&idpartenaire=142
Adresse email : jobs@handicap.be
Lieu de l'emploi : N'Djamena - TCHAD /
Type d'emploi : Contrat à durée déterminée
Type de contrat : Temps plein
Fonction : Comptabilité
Date de publication : 14/07/2015
Date limite : 08/08/2015

Profil

Qualifications & expériences : Vous avez

  • Un diplôme en administration  / finance / gestion
  • Une expérience confirmée d’au moins 2 ans au poste d’administrateur en ON
  • Une bonne connaissance et une première expérience des bailleurs européens
  • Des compétences en renforcement de capacités

Une première expérience en gestion logistique serait un plus.

Qualités personnelles : Vous êtes

  • Une personne autonome et diplomate
  • Reconnu pour votre capacité d’organisation et de priorisation de l’activité
  •  Capable de travailler dans un environnement stressant

LANGUE(S) DE TRAVAIL : Vous parlez parfaitement français.

Description

Handicap International est une organisation de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et des populations vulnérables, elle agit et témoigne, pour répondre à leurs besoins essentiels, pour améliorer leurs conditions de vie et promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux.

Handicap International est une association à but non lucratif, sans affiliation politique ou confessionnelle. Elle repose sur un réseau d’associations structurées en Fédération, œuvrant de manière constante à la mobilisation des ressources, à la gestion des projets et à la mise en œuvre de la mission sociale.

Pour plus d’information sur l’association : http://www.handicap-international.fr/

 CONTEXTE DE TRAVAIL :

Depuis son indépendance en 1960, le Tchad fut le terrain de plus de 40 années de conflits à l'origine  de la contamination par mines et restes explosifs de guerre (REG) d’au moins 337 zones dangereuses ouvertes, menaçant directement plus de 3 700 000 personnes, essentiellement dans le nord du pays.

Handicap International est présent au Tchad depuis octobre 2014. Le contexte de cette mission est donc un contexte de stabilisation du programme qui va nécessiter une forte implication de l’équipe dans le suivi de la mise en œuvre du projet et le développement de nouveaux projets.

L’ouverture du programme et le lancement des projets dès la fin 2014 se sont déroulés efficacement et la mise en place des processus support ou projet est bien avancée.

 DESCRIPTION DU POSTE :

En tant qu’Administrateur logisticien du programme, vous êtes directement rattaché au Chef de mission et êtes responsable du bon fonctionnement de la mission, sur les thématiques administratives, RH, logistiques, financières / comptables et budgétaires.

Responsabilités & Objectifs : L’enjeu à court terme est un enjeu d’ouverture :

  • Finaliser la structuration de la mission en faisant le suivi des dossiers initiés et non finalisés
  • Maintien des relations avec les acteurs clés : enregistrement étatique, banques, administration, ONGs pairs, partenaires (MAG, CND…)
  • Participation à l’élaboration des nouvelles propositions d’intervention pour 2016
  • Accompagner la mise en place de nouvelles activités au Tchad en assurant un support adéquat de l’équipe admin/log
  • Participation aux recrutements des équipes projet, recrutement des équipes support complémentaires et formation.

A moyen terme, vous évaluerez les possibilités de nationalisation du poste, en fonction des ressources sur place et de l’évolution des besoins de la mission.

Activités : A ce titre, vos responsabilités et missions principales sont les suivantes

  • Assurer la gestion des ressources financières du programme (suivi budgétaire, gestion des flux de trésorerie, saisie comptable, définition du plan de financement du programme)
  • Mettre en œuvre la stratégie RH du programme et assurer/garantir la mise en place des processus RH (définition des politiques salariale, sociale et de formation, gestion administrative du personnel national et expatrié, gestion des recrutements)
  • Garantir le respect du cadre administratif & juridique du programme (respect des contraintes juridiques et relatives à la législation du travail en vigueur, souscription de contrats d’assurance pour les équipements, les véhicules et les locaux, veille auprès des collectifs d’ONG, etc.)
  • Garantir la gestion logistique du programme dans le respect des procédures internes et cadres bailleurs  (gestion des transports et déplacements des salariés du programme, gestion du parc de véhicules, des équipements, de la politique d’approvisionnement, gestion des services généraux).

SPECIFICITES / PARTICULARITES DU POSTE :

Le poste sera basé en capitale, à N’Djamena où les conditions de vie sont agréables. L’aéroport de N’Djamena est en plein centre-ville. A proximité, se retrouvent la majorité des logements résidentiels (principalement expatriés), les ambassades et les écoles française et américaine.

Des déplacements ponctuels sont à prévoir dans plusieurs régions du Tchad. Les transports seront assurés par voie terrestre ou aérienne.

Le poste est ouvert aux couples et aux familles.

Durée : 6 mois renouvelables

Date de prise de poste : 15/09/2015

CONDITIONS : 2 100 – 2 400 € brut / mois + 457 euros net d’indemnité d’expatriation/mois + couverture médicale (mutuelle) prise en charge à 50% par HI + assurance rapatriement + indemnités conjoint et enfant(s)

Détails de l'annonce

Organisation : Handicap International Belgium
Site web : http://www.handicapinternational.be
Adresse email : jobs@handicap.be
Lieu de l'emploi : N'Djamena / Tchad /
Type d'emploi : Contrat à durée déterminée
Type de contrat : Temps plein
Fonction : Gestion de projet
Date de publication : 11/08/2014
Date limite : 11/10/2014

Profil

Les candidats intéressés peuvent envoyer leur CV et lettre de motivation via ce même lien

 http://hi.profilsearch.com/recrute/fr/fo_annonce_voir.php?id=556&idpartenaire=142

 Date limite de dépôt de candidatures le 12 octobre 2014

Description

Handicap International recrute un "Chef de Projet Réadaptation Physique" pour son ouverture de mission au Tchad. Le poste est à pourvoir pour le mois de septembre. La durée de mission est de 12 mois renouvelable.

Un descriptif plus détaillé de l'ouverture peut être consulté via le lien suivant.

http://hi.profilsearch.com/recrute/fr/fo_annonce_voir.php?id=556&idpartenaire=142

Pages