Profil attendu :

• Expérience en matière d’entretien
• Soin/Rigueur/Oeil pour les détails
• Ponctualité/Motivation/Organisation
• Envie d’apprendre
• Travail seul et en équipe
• Sens du service
• Capable de s’organiser en fonction des impératifs du secteur et de s’adapter aux imprévus
• Pro-activité

Type de contrat :

Contrat à durée indéterminée à temps plein répondant aux conditions ACS ouvrier.

 Procédure de recrutement :

• Dépôt des candidatures pour le 5/3/2021 au plus tard à l’adresse : job@cncd.be
• Début de contrat souhaité : au plus tard avril 2021.

 

Le CNCD-11.11.11 veille à respecter la vie privée des personnes et le règlement général sur la protection des données. Les données transmises par les personnes qui ne sont pas sélectionnées seront détruites dans les 6 mois qui suivent la clôture de cet appel à candidatures

Le CNCD-11.11.11, coupole des ONG de développement en Belgique francophone et germanophone, recrute un.e agent.e d’entretien pour appuyer son département Administration générale.   

Prérequis : seules les candidatures mentionnant spécifiquement, dans la lettre de motivation ou le CV, l’éligibilité aux conditions ACS ouvrier seront prises en compte.

Description de fonction :

L’agent.e d’entretien assure ses fonctions sous la supervision du logisticien chef et sous la direction du Responsable de l’administration générale. Elle.il assure le nettoyage et la logistique des salles et apporte des appuis ponctuels en matière d’accueil et de logistique.

Cela signifie plus particulièrement :

• Assurer le nettoyage et l’entretien des locaux (ménage quotidien, arrosage des plantes, grands nettoyages saisonniers ou ponctuels…)
• Assurer la logistique des salles de réunion (placement  des tables, catering, nettoyage entre 2 réunions, etc…) 
• Appuyer la logistique dans la gestion quotidienne (machine à café, bonbonnes à eau, gestion du courrier, envois, etc…) et participer de façon ponctuelle aux tâches d’accueil et de logistique
• Assister la logistique durant la période de l’opération 11.11.11 (préparation/Envoi/Inventaire)

Wat we are looking for :

 

You are a communicative personality and would like to use your specialist knowledge, your experience and your commitment for our children's aid organisation. You also stand out through the following experiences and skills:

• Excellent knowledge of DG ECHO and EU Humanitarian environment.
• Significant experience in ECHO project acquisition, management and grant compliance procedures in the field and/or HQ.
• Demonstrate a minimum of 5 years of relevant working experience at national or international level in supporting humanitarian programme/project operations.
• Coordination, interpersonal, negotiation and representational skills, allowing to bring together different stakeholders to achieve the envisioned objectives and ability to steer such processes.
• Significant experience in training, capacity-building, and mentoring.
• Budgetary, financial management skills, experience in MEAL tools or expertise in the Shelter sector is a plus.
• Masters or BA degree in a relevant field
• Strong written and spoken communication in English. French and/or Spanish is an asset.
• Ability to travel frequently - the position requires ability and willingness to travel domestically (within Europe) and internationally (fragile contexts) up to 30% of the time.
• Subscribes to the Vision and Mission of World Vision. Recognises him/herself in the core capabilities of World Vision.

These are full time positions.

Duration of the contract: two years, with possibility of extension.
2 candidates will be selected for two different locations.
Locations: the positions will be placed either in WV Germany office in Friedrichsdorf near Frankfurt, or in WV Netherlands in Amersfoort; alternatively, one position could be located in the WV EU Representation in Brussels, Belgium.

The contract will be done according to the labor legislation of the country where the candidate is posted.

 

To apply, please send your CV, motivation letter (with mention of intended start date and salary expectations), as well as preferred location post, to the following email address: cecile_pichon@wvi.org.
Questions related to this position can be submitted before 5th March 2021 by email to hrm.nederland@wveu.org.
Only shortlisted candidates will be contacted for an interview.

 

Child and Adult Safeguarding Policy:

The safety of children and (young) adults is very important to World Vision. World Vision therefore does not accept any form of abuse. Safeguarding is a part of our recruitment procedures. Performing background checks is also part of our recruitment procedures. Working for World Vision means you have to provide us a recent certificate of conduct and 2 references. The references must comply with the Inter-Agency Misconduct Disclosure Scheme. This means that there will be a background check into possible Safeguarding incidents at former employers. More information about the Inter-Agency Misconduct Disclosure Scheme can be found here.

 

Founded in 1950, World Vision is a global Christian relief, development, and advocacy organisation dedicated to working with children, families and communities to overcome poverty, violence, disaster, and injustice. World Vision has over 37,000 staff in nearly 100 countries. World Vision collaborates with others in pursuit of positively impacting the most vulnerable children, their families, and communities around the world.

World Vision has engaged in a new strategy towards the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (DG ECHO). This strategy looks at building relationships and common understanding, positioning World Vision as a global and European humanitarian actor, as well as enhancing quality and volume of grants.

 

In the framework of World Vision Global ambition and focus on fragile contexts, WV ECHO certified partners and other offices of the WV Partnership collaborate together. The objective of this collaboration is to reach more vulnerable children & growing grants in fragile contexts through increasing WV’s ECHO portfolio.

 

In this context, World Vision is recruiting 2 full time experts, who will accompany this challenging but exciting process by providing adequate expertise.

 

The 2 positions will be key for World Vision to become a key ECHO player and a trusted partner by ensuring compliance and adherence to ECHO key requirements and humanitarian standards. While working under the respective line management of 2 ECHO-certified WV offices, the experts will work within a coordinated structure pooling efforts and resources, in close collaboration with the WV EU Representation team.

Wat you can find :

You will find a dynamic international organisation that promotes flexible working hours and flat hierarchies. Moreover, WV promotes a cordial and respectful intercultural corporate culture shaped by Christian values.

Main Tasks:

• Support the development and implementation of the ECHO organisational growth strategy.
• Develop appropriate work plan for successful implementation of Strategy.
• Capacitate WV Field Offices in accessing and implementing quality ECHO funding and ensure sustainable growth of the ECHO portfolio through transfer of knowledge.
• Ensure key ECHO requirements are respected and institutionalised by Field Offices (e.g. needs assessments, ECHO policies, SPHERE standards, CHS).
• Support WV in developing tools (e.g. MEAL), methodologies and protocols for quality ECHO grants submission and implementation.
• Propose improvements in reporting, documentation and compliance systems.
• Support WV for capacity-building measures (including formal and on-the-job training) in grant acquisition, management and compliance with ECHO policies and standards in humanitarian response.
• Support the establishment of organisational coordination mechanism for ECHO strategy and actively participate in such mechanisms.
• Lead relevant task forces to establish working protocols, tools and acquisition and management processes.
   

Votre Profil

Formations, connaissances, talents

• Vous avez un diplôme niveau bachelier en administration, en gestion de bureau avec une approche axée service et orientée client ou une expérience équivalente. Nous accueillons aussi des candidat.e.s qui ont l'esprit ouvert, qui veulent apprendre, qui peuvent rapidement maîtriser leurs tâches et qui sont très motivé.e.s à se consacrer à notre mission et à nos donateurs.trices.
• Vous êtes interessé.e par la mission de Plan International et vous portez nos valeurs.
• Vous avez une bonne maîtrise du français ou du néerlandais et une bonne connaissance de l’autre langue. La connaissance de l’anglais est un atout.
• Vous avez une connaissance opérationnelle de MS Office.
• Vous avez de l’expérience dans l’utilisation et la connaissance des applications de CRM, de l’expérience dans l'utilisation de divers programmes informatiques (pour le traitement des données) et la capacité d'apprendre rapidement à les utiliser.
• Vous avez un esprit d’analyse pour trouver des solutions adéquates.
• Vous travaillez avec les données de façon précise et confidentielle, vos compétences organisationnelles et administratives sont votre force.
• Vous avez de bonnes aptitudes à la communication, tant par téléphone que par écrit, et capacité d'adaptation à utiliser celles-ci lors de situations différentes. Entre autre, vous pouvez expliquer de façon enthousiaste et convaincante l'importance et le contenu de nos activités, d'inspirer confiance et de tenir ses promesses
• Vous aimez réfléchir à un meilleur service aux donateurs, à l’optimalisation de l’utilisation des données, à l’amélioration de nos processus. Vous osez formuler des propositions et vous aidez à les mettre en place.
• La connaissance de la coopération au développement et du comportement des donateurs sont des atouts.
• Vous savez structurer le travail et être capable de coordonner les différentes tâches les unes avec les autres.
• Vous aimez faire partie d’une équipe mais vous n'avez pas peur d'effectuer vos tâches par le biais du télétravail.

Plan International Belgique cherche UN.E DONOR RELATIONS OFFICER (H/F/X)

Plan International Belgique travaille depuis plus que 35 ans à la création d'un monde équitable et sûr pour tous les enfants. Tous les enfants, garçons et filles, ont le droit de jouir d’une éducation de qualité et d’opportunités de développement personnel. Cependant, à travers le monde, les filles sont encore trop souvent défavorisées, discriminées, parfois même maltraitées.

Plan International Belgique fait partie d'une fédération internationale ambitieuse qui a des projets dans près de 80 pays (dont la Belgique), dans le monde entier. Nos projets génèrent un impact en influençant les politiques, en sensibilisant et en réalisant des projets avec et pour les enfants et les jeunes.

Afin de réaliser ses grandes ambitions et concrétiser sa mission en faveur des enfants, Plan International Belgique cherche un.e Donor Relations Officer (f/h/x) enthousiaste et compétent.e.

Votre rôle en tant que Donor Relations Officer

Vous êtez le point de contact et l’ambassadeur.trice de l’accueil et de la fidélisation des donateurs.trices. de Plan International Belgique. Vous construisez une relation durable et personnalisée pour nos Parrains.Marraines Plan. Toujours soucieux.se d’offrir un service de qualité, vous réfléchissez activement et proposez des manières de garder les donateurs.trices existant.e.s et d’améliorer nos processus internes.

Vous traitez et suivez les données des donateurs.trices dans nos systèmes de gestion, de manière ponctuelle et confidentielle. Vous faites du rapportage de ces données au manager. De plus, vous soutenez votre équipe dans les campagnes annuelles de collecte de fonds pour recruter des nouveaux.elles donateurs.trices.

Vous aimez faire des propositions d’amélioration, de simplification et d’automatisation en terme de tâches et d’outils informatiques.

Notre offre

• Un environnement de travail enrichissant dans un contexte belge et international, au sein d’une ONG internationale et ambitieuse
• L'occasion de faire une différence pour les enfants et les jeunes dans nos pays partenaires et en Belgique
• Une possibilité de vous développer professionnellement avec des collègues compétent.e.es, motivé.e.s et socialement engagé.e.s. Notre organisation a 60 employé.e.s et vous ferez partie d’une équipe enthousiaste de 4 personnes dans un département de +/- 11 personnes
• Un contrat de travail à temps plein à durée indéterminée
• Une rémunération compétitive, complétée par des avantages extra-légaux (assurance de groupe, assurance hospitalisation, chèques-repas).

Plan International Belgique est situé au cœur de Bruxelles, juste à côté de la gare de Bruxelles-Central.

Interessé.e?

Nous serons ravi.e.s de recevoir votre CV et lettre de motivation !

Envoyez votre CV et votre lettre de motivation à job@planinternational.be avec la référence "Donor Relations Officer" au plus tard le 24 février 2021.

Dans le cadre de notre politique de protection et de sauvegarde de l'enfance, nous demandons à chaque collaborateur.trice de nous soumettre un extrait de casier judiciaire (modèle 2)

En tant qu'ONG engagée dans un monde plus égalitaire, Plan International Belgique s'efforce de composer une équipe équilibrée en termes de genre, entre autres.

• Etre indépendant.e du projet et des différentes parties prenantes ;
• Etre bilingue français-néerlandais, avoir une bonne connaissance de l’anglais et du portugais;
• Disposer d’une expérience dans le domaine de l'évaluation ;
• Connaitre le secteur des ONG ;
• Connaitre l’approche par les droits et la théorie du changement ;
• Etre communicatif et organisé.

CONTEXTE DU PROJET

UN PROGRAMME COMMUN

Viva Salud, KIYO et Solidagro collaborent au sein d’un programme commun co-financé par le Service public fédéral Affaires étrangères, Commerce extérieur et Coopération au Développement depuis 2017 et jusque fin 2021. Ce programme a pour cadre l’approche basée sur les droits et est actif dans 11 pays : en Belgique, en Bolivie, au Brésil, au Burkina Faso, au Burundi, en Bolivie, au Brésil, au Mali, au Maroc, en Palestine, aux Philippines, en RD Congo et au Sénégal. 

 

TROIS ORGANISATIONS

Viva Salud soutient le développement d'un vaste mouvement social en faveur de relations sociales, économiques et politiques justes. Pour cela, Viva Salud agit conjointement et en solidarité avec des partenaires et des réseaux qui se mobilisent pour le droit à la santé, le développement souverain et la justice sociale en Palestine, aux Philippines, en RD Congo, au niveau international et en Belgique.
KIYO fait de l’empowerment avec les enfants et les jeunes pour qu’ils puissent prendre leurs vies en charge et réaliser leurs droits. Avec ses partenaires, KIYO renforce leurs compétences à la vie et techniques. Cela leur permet d’apporter un changement individuel, sociétal et positif en tant que citoyens du monde. 
Solidagro contribue à la réalisation du droit mondial à l'alimentation et l’eau en promouvant le système alimentaire agro-écologique. Dans la chaîne qui va de la production à la consommation, nous convainquons les organisations et les individus de se tourner vers l'agriculture écologique et ses produits. Nous renforçons les mouvements qui défendent l'agroécologie, et nous plaidons auprès des gouvernements pour qu'ils créent un cadre juridique et mettent en œuvre des politiques efficaces qui favorisent l'agroécologie. Nous contribuons à réduire la concentration de pouvoir dans le système alimentaire industriel, à plus de souveraineté alimentaire pour des nations et des peuples, et à accroître la justice climatique.

UNE APPROCHE PAR LES DROITS

Viva Salud, KIYO et Solidagro estiment que chaque développement est basé sur la réalisation de droits. Qu’il s’agisse des droits de l’enfant, du droit à la santé ou du droit à l’alimentation, ce n’est que quand les détenteurs de droits seront en mesure de pouvoir revendiquer leurs droits que les porteurs d’obligations, et en premier lieu – mais pas seulement – les autorités, rempliront, défendront et promouvront ces droits.

 

PAYS CONCERNÉS

Brésil:

• KIYO dispose d'un bureau national au Brésil composé d’une équipe de trois personnes. 
• Dans le cadre de ce programme, KIYO travaille avec cinq partenaires spécialisés dans les droits de l'enfant : CEDECA, AMAR, PAMEN, RRC et SER. 
• Stratégies d'intervention : renforcement des capacités, empowerment, participation, plaidoyer, sensibilisation et services directs.
• Groupe cible : enfants et jeunes des communautés urbaines pauvres (favelas), enfants des rues, enfants en conflit avec la loi ainsi que leurs familles et les acteurs de la communauté environnante.

Burundi:

• KIYO dispose d’un bureau local à Bujumbura composé d’une équipe de six personnes. 
• Dans le cadre de ce programme, KIYO travaille avec quatre partenaires locaux : APRODEM, FVS-AMADE, Jumelage Jeunesse Burundi et OIDEB.
• Stratégies d’intervention : renforcement de capacités, empowerment, plaidoyer, sensibilisation et services directs.
• Groupes cibles :
  • Bénéficiaires directs : les titulaires de droits : enfants des rues; mineurs en conflit avec la loi ; enfants chef de ménage ; enfants victimes de trafic transfrontalier ; enfants vivants avec le VIH SIDA ; écoliers ; enfants orphelins et autres enfants vulnérables.
  • Bénéficiaires intermédiaires : les titulaires d’obligations : écoles ; enseignants ; autorités
  • décentralisées de protection de l’enfance : comité de protection de l’enfance, centres de développement familial et communautaires ; groupes de solidarité ; acteurs de la chaîne pénale ; parents et familles ; communauté ; administration (police, justice…).
  • Bénéficiaires indirects : les partenaires de KIYO.

Maroc :

• KIYO travaille au Maroc en collaboration avec Karama Solidarity, et PRM qui représente Karama Solidarity au Maroc et qui coordonne le programme au Maroc. KIYO n’a pas son propre bureau.
• KIYO travaille avec 4 partenaires locaux : ATTAWASOL (Association Aide et Secours), Karama pour le développement de la femme, AMANE et PRM.
• Stratégies d’interventions : renforcement de capacités, services directs, empowerment, sensibilisation et plaidoyer.
• Groupes cibles :
  • Bénéficiaires directs : détenteurs de droits : enfants vulnérables et spécifiquement : victimes de violences familiales et de rejet social car de mères célibataires, victimes de discrimination car malentendants, potentiellement/effectivement victimes de violences sexuelles.
  • Bénéficiaires intermédiaires : titulaires d’obligations vis-à-vis des bénéficiaires directs et qui sont susceptibles d’avoir un impact sur leur bien-être : adultes : familles, professeurs et éducateurs, acteurs de santé, acteurs juridiques, association de la société civile –  parmi lesquelles nos organisations partenaires, grand public, institutions concernées et décideurs politiques.

CLAUSE CORONA

La crise de la corona que nous connaissons depuis mars 2019 aura un certain impact sur les résultats de notre programme mais également sur le déroulement de ces évaluations. Nous en discuterons avec les évaluateurs/trices lorsque ceux-ci/celles-ci auront été recruté.es et analyserons avec eux les différentes possibilités et la flexibilité qui devra être nécessaire.

 

OBJECTIF DE L’ÉVALUATION FINALE

En évaluant notre travail dans les 11 pays dans lesquels nous sommes actifs, nous pourrons apprendre de ces 5 années de travail et rendre des comptes sur les résultats obtenus pour chaque objectif spécifique sur la base des critères du CAD : pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact et durabilité.

Dans ces Termes de Référence, nous vous proposons d’évaluer les objectifs spécifiques suivants : 

 

Pays	Brésil + Burundi + Maroc
Combinaison	1 OS par pays = 3 OS
Type d'évaluation	Desk study
ONG concernée	KIYO

 

BRÉSIL: 

Objectif spécifique : Les droits de l'enfant sont promus au Brésil par des activités de sensibilisation des titulaires d'obligations afin de leur faire prendre leurs responsabilités et par des stratégies de soutien de bénéficiaires (empowerment) afin de les rendre capables d'exiger activement l'application de leurs droits et de participer à la politique de la jeunesse en conformité avec le CIDE (Convention internationale des droits de l’enfant) et l’ECA (loi juvénile brésilienne). 
Résultats: 

1. Participation : Les enfants et les jeunes participent en tant que jeunes leaders, par l'intermédiaire de délégations de jeunes, aux conférences de l’ECA et aident à déterminer (droits de vote) le plan pluriannuel de la politique nationale de la jeunesse.
2. Non-discrimination : Une politique inclusive des droits de l'enfant est renforcée dans les programmes scolaires qui réduit la discrimination, le racisme et l'exclusion des enfants des milieux pauvres.
3. Droit à la (sur)vie et au développement : les modèles d'accueil et d'intégration des enfants vulnérables de la société civile sont renforcés par le partage des connaissances et constituent une précieuse alternative au gouvernement, axée sur les solutions, qui permet une coopération plus complémentaire.
4. L'intérêt supérieur de l'enfant : les autorités publiques, en tant que principaux agents de service, seront parrainées et renforcées pour l'implantation efficace et l'application pratique des décisions d'exécution de l'ECA.

BURUNDI : 

Objectif spécifique : Grâce à l'intervention coordonnée de la société civile burundaise, des structures communautaires participatives mixtes garantissent davantage les droits des tous les enfants.
Résultats :

1. La participation des enfants est renforcée dans la défense et la promotion de leurs droits au travers d'espace de démocratie participative
2. La discrimination des enfants est combattue
3. Le droit de vivre, survivre et se développer est protégé comme levier à l'autonomisation et l'empowerment individuel.
4. Le respect de l'intérêt supérieur de l'enfant est renforcé dans toutes les décisions sociales et politiques.

MAROC : 

Objectif spécifique : Les droits de l'enfant sont davantage respectés au Maroc, parmi lesquels les enfants victimes de violences familiales et de rejet social car de mères célibataires, les enfants victimes de discrimination car malentendants et les enfants potentiellement ou effectivement victimes de violences sexuelles, dans les régions de Tanger et Rabat.  
Résultats :

1. La participation des enfants est renforcée pour soutenir leur autoprotection
2. La discrimination des enfants est combattue
3. Le droit de vivre, de survivre et de se développer des enfants est mieux protégé
4. Le respect de l'intérêt supérieur de l'enfant est renforcé dans les décisions sociales et politiques

 

QUESTIONS D’ÉVALUATION 

Nous aimerions que l’évaluation nous donne les réponses aux questions suivantes :

PERTINENCE

1.    Les problèmes adressés sont-ils pertinents et répondent-ils aux besoins des population ciblées (détenteurs de droits et porteurs d’obligation)?

 

COHÉRENCE

2.    L’intervention du programme est-elle compatible avec les autres interventions menées au sein du secteur de droits de l’enfants (politique nationale et autres acteurs de la société civile)? Apporte-t-elle une valeur ajoutée tout en évitant le chevauchement d’activités ?

 

EFFICACITÉ

3.    Dans quelle mesure les résultats du programme ont contribué à la réalisation des objectifs du programme ? (Dans quelle mesure les interventions des différents partenaires ont contribué à la réalisation des objectifs du programme)
4.    Le programme a-t-il développé une approche suffisamment holistique pour contribuer efficacement à la réalisation de l’objectif spécifique ?
5.    Dans quelle mesure le genre a-t-il été intégré dans les activités et la gestion du programme de manière générale ?

 

EFFICIENCE

6.    Les stratégies opérationnelles prévues par le programme pour atteindre chacun des résultats attendus sont-elles efficientes ? Les méthodes choisies pour l’exécution ont-elles permis d’atteindre les résultats attendus ?
7.    Les ressources – humaines, financières et matérielles- affectées au programme ont-elles efficacement servis les intérêts du programme ? 

 

IMPACT

8.    Les bénéfices reçus par les groupes cibles ont-ils eu un effet global plus large sur un plus grand nombre de personnes dans le secteur, la région ou le pays dans son ensemble ?
a.    Description quantitative de l’impact de l’action (Identification des catégories de la population ayant bénéficié (directement et/ou indirectement) de l’action et estimation du nombre de personnes concernées par catégorie)
b.    Description qualitative de l’impact de l’action (négatif, positif, attendu, imprévu) : création ou consolidation d’une structure ou d’une politique du pays bénéficiaire, renforcement des capacités, modification souhait …) 

 

DURABILITÉ

9.    Les conditions pour l’appropriation locales (par le Gouvernement et les communautés) sont-elles remplies et le resteront-elles après la fin de l’intervention ? (durabilité sociale)
10.    Les partenaires disposent-ils des capacités nécessaires afin de contrôler/maîtriser eux-mêmes l’intervention et de poursuivre les résultats ? (transfert de connaissance/renforcement de capacités/durabilité technique)

 

Pour chaque question d’évaluation, il est attendu que le rapport final dégage :

• des éléments d’amélioration ; 
• les bonnes pratiques/ facteurs de réussite ; 
• des pistes de solutions sous forme de recommandations. 

 

RAPPORT

Afin de pouvoir garantir une certaine analyse comparative des différentes évaluations, nous aimerions que toutes les évaluations suivent le template suivant :

• une table des matières
• une liste des abréviations
• une synthèse de maximum 2 pages (pouvant être utilisée comme document indépendant)
• introduction qui comprend les objectifs de l'évaluation, l'approche, les techniques utilisées et les limites de l'évaluation, le cas échéant
• une évaluation couvrant les critères repris dans ces termes de référence (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact et durabilité) et donnant clairement une réponse aux questions d'évaluation qui y sont liées
• les leçons apprises
• les conclusions et recommandations
• annexes 

Le rapport pourra être rédigé en français, en néerlandais ou en anglais et ne pourra pas dépasser 15 pages par pays (annexes non comprises).

 

MÉTHODOLOGIE

Nous voudrions que l’évaluateur/trice mette en place une méthode participative, tant avec les organisations partenaires que les bureaux locaux et le staff qui travaille depuis la Belgique. Il faudra tenir compte de plusieurs paramètres :

• l’innovation : Nous serions ravis de pouvoir discuter et voir appliquer des méthodologies innovantes (telles que le Qualitative Impact Protocol, par exemple).
• la combinaison : Il nous parait intéressant (mais pas nécessaire) de combiner certaines évaluations, telles que les évaluations en mode desk study pour la Belgique, le Brésil, le Burundi et le Maroc, voire même l’évaluation terrain de la RD Congo.
• les langues : le français et le néerlandais pour collaborer avec l’équipe de KIYO, bien comprendre les documents liés à notre programme commun et mener l’évaluation desk study du Burundi et du Maroc et le portugais pour l’évaluation desk study du Brésil.

La proposition de services de l’évaluateur/trice devra prendre en compte ces différents aspects et indiquer comment il/elle compte s’y prendre.

 

PLANNING DU PROCESSUS

Timing	Etape
Février 2021	Recrutement de l’évaluateur/trice
Mars-Avril 2021	Développement de la méthodologie
Juin-Août 2021	Préparation de l’évaluation
Septembre 2021	Déroulement de l’évaluation
Octobre 2021	Rapport intermédiaire disponible et session de restitution
Novembre 2021	Rapport final disponible
Janvier 2022	Réponse managériale disponible

 

BUDGET

Pour permettre à un.e évaluateur/trice externe de mener à bien ces évaluations finales, KIYO dispose de €11.400. 

Doivent être compris dans le budget :

• Les journées de préparation pour analyser les documents existants et rencontrer certains staffs (directeurs, coordinateurs de chaque organisation, coordinatrice du programme) ;
• Le temps de travail pour mener les évaluations que celles-ci se déroulent en mode desk study;
• La rédaction d’un rapport intermédiaire, sa présentation lors d’une restitution aux staffs des 3 organisations et la rédaction d’un rapport final.

 

SOLLICITER

Les candidat.e.s intéressé.e.s sont invité.e.s à adresser leur candidature pour le 21 février 2021 au plus tard à Sandra Bootsma, Chargée de programme, sandra.bootsma@kiyo-ngo.be, composée des documents suivants : 

• un curriculum vitae ;
• une proposition technique de 5 pages maximum décrivant l’approche méthodologique, le plan de travail et la combinaison de certaines évaluation le cas échéant ;
• un devis détaillé ;
• un exemple pertinent d'une évaluation antérieure réalisée par l'évaluateur ;
• l’engagement à suivre le code éthique de KIYO (voir plus bas).

Ces documents peuvent être rédigés en français, en néerlandais ou en anglais.

Voici la grille d’évaluation qui sera utilisée pour apprécier les offres reçues :

	Pondération	Offre X	Offre Y	Offre Z
Expérience de l'évaluateur (pertinente pour l'expertise requise pour cette évaluation)	15 points
Proposition calendrier et communication	15 points
Compréhension du contexte et des enjeux de l'évaluation	20 points
Prise en compte des questions d’évaluation	10 points
Méthode d'évaluation proposée	20 points
Langues	10 points
Combinaison de plusieurs évaluations	10 points
Total qualité	100 points
Prix soumis	en euro

   
Ces offres seront évaluées par un comité composé de chargés de programme de KIYO en Belgique et des responsables des bureaux locaux correspondants, qui feront le lien avec les organisations partenaires.

 

ANNEXES

• Partie du Burundi du Programme commun 2017-2021 Viva Salud, KIYO et Solidagro en pièce jointe (les parties du Brésil et du Maroc peuvent être envoyées sur simple demande à fanny.polet@kiyo-ngo.be)

• Code éthique:

Le code éthique suivant est basé sur la proposition réalisée par le groupe d'évaluation des Nations Unies  : 
L’évaluation doit être réalisée selon les exigences les plus strictes en matière d’intégrité et dans le respect des croyances, et des us et coutumes des environnements sociaux et culturels dans lesquels elle a lieu ; dans le respect des droits humains et de l’égalité des genres ; et conformément au principe "ne pas nuire", dans le cas de l’aide humanitaire. Les évaluateurs doivent respecter le droit des particuliers et des institutions de fournir des renseignements à titre confidentiel, et faire en sorte que des données qualifiées de sensibles soient protégées et ne permettent pas de remonter à leur source. Ils doivent en outre valider les déclarations présentes dans les rapports auprès de leurs auteurs. Lorsqu’ils souhaitent utiliser des informations personnelles, les évaluateurs doivent obtenir l’accord éclairé des personnes concernées. Lorsqu’une infraction ou une malfaisance est mise au jour, ce fait doit être signalé discrètement aux organes compétents (par exemple, le bureau d’audit ou d’enquête approprié).