L’Association Pour la Promotion de l’Education et de la Formation à l’Etranger (APEFE) mobilise ses ressources et son expertise au service des pays du Sud pour le renforcement de leurs capacités à mettre en œuvre leur politique de développement dans les secteurs de l’Education, de l’Agriculture et de l’Environnement, de la Santé, de la Gouvernance et du secteur privé.
Dans le cadre de son programme 2017-2021 en Haïti, l’APEFE recherche un (H/F) Assistant technique international, pour le Programme intitulé : « Initiative Francophone pour la Formation à Distance Des Maîtres » mené en collaboration avec le Ministère haïtien de l’Education, l’Organisation internationale de la Francophonie et l’association des Universités francophones
Contexte
Lors du XIe Sommet de la Francophonie de Bucarest en 2006, les chefs d’États et de gouvernements ont demandé à l’Agence universitaire de la Francophonie (AUF) et à l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) de mettre en commun les moyens dont elles disposent pour soutenir les politiques nationales de modernisation des systèmes éducatifs dans les pays membres. Cette demande a conduit l’AUF et l’OIF à développer l’Initiative francophone pour la formation à distance des maitres (IFADEM). Le soutien des chefs d’États s’est confirmé aux Sommets de Québec (2008), Montreux (2010) et Kinshasa (2012).
L’Initiative francophone pour la formation à distance des maîtres (IFADEM) participe aux efforts internationaux pour assurer une éducation de base équitable, inclusive et de qualité pour tous. L’Organisation internationale de la Francophonie et l’Agence universitaire de la Francophonie se sont fixé pour objectif, à travers IFADEM, d’améliorer les compétences des instituteurs en poste dans l’enseignement du et en français.
IFADEM propose le cadre général d’un dispositif de formation, mais ce dernier est fortement adapté à la réalité scolaire et administrative de chaque pays. Ses composantes et caractéristiques définitives (modèle pédagogique, durée, public cible…) sont mises en place après une analyse des besoins et le démarrage d'un travail d'appui à la définition, par le ministère de l’Éducation, d’une stratégie de formation continue intégrant l’apport potentiel de la formation à distance.
Pays participants : Bénin, Burundi, Côte d'Ivoire, Haïti, Liban, Madagascar, Mali, Niger, République démocratique du Congo, Sénégal, Togo. Lancement d’une phase d’extension en 2016 : Burkina Faso, Cameroun, Comores, Tchad.
En Haïti
La phase d'expérimentation d’IFADEM en Haïti est lancée début 2009 avec la nomination d’un Comité national (CN). 440 enseignants des départements du Sud et du Sud-Est suivent le parcours de formation IFADEM en 2011-2012. Le dispositif de formation est évalué au 1e semestre 2013.
L’évaluation met en évidence l’expérimentation d'IFADEM "a évolué en s’adaptant pas à pas aux difficultés (parfois considérables si l’on se réfère au désastre de janvier 2010) rencontrées et grâce aux interventions d’une équipe projet réactive ainsi qu’à une gestion efficace du dispositif (...). Malgré ce contexte difficile, une phase d’expérimentation complète a été conduite et un certain nombre d’acquis intéressants ont été engrangés (...) :
· Une équipe expérimentée ayant rodé ses principales procédures ;
· Des outils unanimement acceptés et validés, qu’il conviendrait d’ajuster et de compléter à la marge ;
· une bonne réputation auprès des enseignants qui sont très demandeurs d’un complément et d’une éventuelle extension à l’ensemble de leurs collègues."
Forts de ces constats et s'appuyant sur les priorités identifiées par le ministère, l'analyse du dispositif (notamment des coûts) et l’avis des bénéficiaires de la formation, les évaluateurs, dans la 3e partie de leur rapport, listent plusieurs recommandations pour améliorer l'efficience du dispositif, s'appuyer mieux sur le réseau des EFACAP ou encore mettre sur pied un dispositif de suivi-évaluation "de manière à permettre une appréciation plus précise de l’efficacité des formations organisées dans le cadre d’IFADEM."
Le ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle a procédé au lancement officiel de la formation de la deuxième cohorte d’enseignants dans le cadre du dispositif IFADEM, le 13 mai 2016. IFADEM Haïti déploie le dispositif à 1614 enseignants dans six départements.
Néanmoins certaines régions restent isolées et les enseignants ne peuvent bénéficier du dispositif IFADEM.
L’APEFE qui collabore déjà avec l’OIF et l’AUF en RDC dispose en Haïti, dans le cadre d’un programme de formation professionnelle mené en partenariat avec la Secrétairerie d’Etat à la formation professionnelle et l’Institut national de la formation professionnelle, d’un dispositif de formation mobile qui a fait ses preuves.
Une convention est signée avec le ministère de l’Education afin que l’APEFE vienne compléter le programme IFADEM existant, centrant notamment son action sur les régions exclues actuellement du dispositif en place.
Le cadre logique simplifié du programme
Enoncé de l’Objectif Spécifique
La qualité des apprentissages/ enseignements est fortement améliorée dans les zones d’intervention par le renforcement des compétences linguistiques et pédagogiques des instituteurs de l’enseignement fondamental moyennant la mise en place d’un dispositif hybride de formation
Description de la situation à laquelle on veut parvenir à la fin du programme
Deux milles instituteurs manifestent des compétences linguistiques, pédagogiques et numériques sensiblement renforcées. Quatre milles cadres de l’éducation, d’autres institutions publiques et de représentants de la société civile démontrent leur capacité d’utilisation des principaux outils numériques pour l’exercice de leur fonction.
Résultats attendus
La mise en œuvre de ce programme veut contribuer à l’atteinte de l’OS2 à travers : le déploiement d’un dispositif de formation hybride des enseignants du niveau fondamental par le renforcement des Écoles fondamentales d’application et centres d’appui pédagogique (EFACAP) et le renforcement des compétences numériques, pédagogiques et linguistiques des acteurs de l’éducation (en particulier des enseignants).
Enoncé du résultat R1.
Un dispositif de formation hybride des enseignants du niveau fondamental par le renforcement des Écoles fondamentales d’application et centres d’appui pédagogique (EFACAP) est déployé.
Description de la situation à laquelle on veut parvenir à la fin du programme (Description du résultat et des effets recherchés sur ou pour les groupes cibles)
Ce résultat vise à mettre en place les conditions logistiques, techniques et humaines nécessaires au déploiement ultérieurs des formations des acteurs. Il s’agit d’une phase préparatoire indispensable qui consiste à mettre revoir et améliorer les modules de formation déjà existants et en créer de nouveaux, à mettre au point une plateforme numérique, à créer une série d’outils numériques, à créer des points numériques au sein des EFACAP, ainsi que des points mobiles, mais aussi à former les responsables techniques des points mentionnés. Ces activités contribueront à renforcer considérablement les Écoles et Centres inclues dans le programme. C’est également au cours de cette phase que seront acquis et tester les camions-classes (mobile éducation)
Les principales réalisations (Biens, services, équipements) à mettre en œuvre ainsi que les principales activités pour y parvenir.
Développer des outils de formation numérique / Organiser des ateliers de définition des besoins et usages pour le développement d’une plateforme / Procéder à des tests de réglage de la plateforme / Organiser un atelier de lancement de la plateforme / Développer des outils de formation numérique portables / .Mettre à disposition des modules de formation continue des enseignants / Améliorer les contenus existants et adaptation au format numérique / Créer de nouveaux contenus en fonction des thématiques adoptés / Créer et gérer des points numériques / Réhabiliter les locaux destinés aux points numériques / Habiliter un point numérique mobile / Équiper les points numériques / Renforcer les compétences techniques numériques des responsables des salles numériques
Énoncé du résultat 2
Les compétences numériques, pédagogiques et linguistiques des acteurs de l’éducation (en particulier des enseignants) sont renforcées.
Description de la situation à laquelle on veut parvenir à la fin du programme (Description du résultat et des effets recherchés sur ou pour les groupes cibles)
Ce résultat met en œuvre les formations, tout d’abord, des tuteurs et ensuite celles des instituteurs de manière numérique suivie par des renforcements présentiels (mini regroupement). Les instituteurs voit leurs compétences triplement renforcées : au niveau numérique, linguistique et didactique. C’est également la phase de renforcement des capacités des cadres de l’éducation : directeurs, inspecteurs et conseillers pédagogiques. D’autre part, les points numériques bénéficient aux responsables de nombreuses institutions publics et aux membres des communautés environnantes
Les principales réalisations (Biens, services, équipements) à mettre en œuvre ainsi que les principales activités pour y parvenir.
Initier la communauté éducative à l’usage du numérique en éducation /Organiser des ateliers de formations à l’usage du numérique pour tous les acteurs/ Renforcer les compétences de l’équipe pédagogique /Initier les techno-pédagogues à la numérisation des contenus/Initier les tuteurs au suivi et encadrement du dispositif hybride et à l’exploitation de contenus /Renforcer les compétences d’encadrement des directeurs d’écoles, des inspecteurs et des conseillers pédagogiques/Renforcer les compétences linguistiques et pédagogiques des enseignants / Organiser les mini regroupements d’enseignants /Assurer le suivi de l’autoformation /Evaluer les acquis des enseignants
Fonction
Recruté par l’APEFE, sous l’autorité administrative de l’APEFE au travers du Responsable Géographique, et sous la supervision du Comité de Pilotage du Programme (CP), l’Assistant technique sera responsable de l’appui technique, financier et stratégique pour garantir une mise en œuvre de qualité des activités nécessaires à l'atteinte des résultats du Programme.
Il exercera également un rôle de conseiller scientifique auprès des responsables haïtiens du Ministère de l’Education et des membres du programme IFADEM
En parfaite collaboration avec le Représentant APEFE/WBI en Haïti il/elle est responsable de la mise en œuvre opérationnelle, financière et administrative du Programme. Elle/Il joue le rôle d'interface entre le siège de l'APEFE et les partenaires, les collaborateurs ainsi que l’ensemble des autres acteurs rwandais, belge et étranger intervenant dans le secteur.
Ses responsabilités sont les suivantes:
Il/Elle est responsable de:
· Mettre en œuvre les activités du programme selon les procédures en vigueur, et appliquer les dispositions prises dans le cadre du présent Programme;
· Assurer la logistique relative aux diverses composantes du Programme;
· Assure l’encadrement du personnel national éventuellement recruté par l’APEFE dans le cadre du Programme en vue de l’atteinte de l’objectif du Programme (recrutements, accueil, congés, salaires, évaluations, …)
· Appuyer le développement et l’utilisation des outils et systèmes de planification, de suivi opérationnel et de monitoring des activités sur base de ce qui existe dans la structure partenaire ;
· Assurer la maîtrise des risques du Programme (conditions préalables, risques à mitiger, hypothèses) et participer aux réunions « sécurité » de l’ambassade ;
· Développement d’un système d’évaluation interne de la progression du Programme sur la base des indicateurs retenus, des risques et hypothèses et de la contribution des deux parties;
· Assurer une bonne gestion des archives du Programme.
Il /elle contribue, en collaboration avec les différentes parties prenantes du Programme, à /au:
· La planification, au suivi, à la régulation et à la mise en œuvre des activités du Programme au sein du comité technique de suivi (CTS), notamment par: la déclinaison des activités et budgets du programme de manière annuelle; le suivi des indicateurs de Programme, des taux d’exécution budgétaire, si un problème est identifié, en faire le diagnostic et proposer des remèdes, ,…
· L’organisation des missions d’appui ;
· Le développement de collaborations et de synergies nationales, régionales et SUD-SUD, notamment par la participation aux réunions de coordination inter-bailleurs, aux plateformes sectorielles, à des missions de capitalisation SUD-SUD.
· L’analyse des besoins du partenaire haïtien et des opportunités d’un appui supplémentaire ou complémentaire dans le contexte de la mise en œuvre du Programme;
· La gestion des connaissances et la capitalisation du programme et des expériences du programme et la transmission de cette information au niveau du siège de l’APEFE pour capitalisation plus large.
· Renforcement des capacités des partenaires dans ses domaines d’expertise technique.
Il/Elle est membre consultatif du CP, mais peut être mandaté pour représenter l’APEFE. dans ce cadre.
Il/elle contribuera à :
· L’élaboration de l’ordre du jour du Comité de Pilotage;
· La transmission aux membres, dans les délais requis, des documents préparatoires aux réunions du Comité de Pilotage;
· La rédaction et la distribution des comptes rendus du Comité de Pilotage (CP);
· L'adaptation de la planification du Programme en fonction de son évolution en étroite collaboration avec les différents partenaires;
· La rédaction des rapports d’exécution et du rapport final et s’assurer que les données présentées dans les rapports sont issues de sources objectives et vérifiables ;
· L’appui à l’organisation des missions d’évaluation et de suivi.
· Au suivi des conventions de partenariat et lettre d’ententes en cours au RWANDA et l’évaluation de leur mise en œuvre (tenue des réunions périodiques des programmes CTS, CP, principes et modalités de cogestion, etc.).
Enfin, elle/il entretient un dialogue politique avec le partenaire et les autres acteurs locaux ou étranger intervenant dans le secteur.