ODD

A l’occasion du 5ème anniversaire des Objectifs de développement durable (ODD), nous partageons des initiatives d’OSC qui contribuent de manière efficace et innovante à la réalisation de ces objectifs. Cette semaine, l’ODD 13 : lutte contre les changements climatiques.

Malgré l’accord universel et historique de Paris conclu en 2015 et qui lie tous les pays du globe autour d’objectifs climatiques, les émissions mondiales de gaz à effet de serre et la crise climatique s'accélèrent.  En effet, d’une part les émissions humaines croissent et ont déjà provoqué une augmentation de la température mondiale de 1,1 °C par rapport aux niveaux préindustriels. Ce qui pourraient entraîner une hausse de la température de 1,5 °C dès 2030 (OMM, 2020 ; GIEC, 2018), un seuil de température à ne pas dépasser pour limiter les impacts négatifs et surtout pour que certains pays restent habitables. D’autre part les effets du changement climatique se font déjà ressentir partout dans le monde, et en particulier dans les pays les plus pauvres et les régions vulnérables, principalement situées autour de l’équateur.

L’Objectif de Développement Durable 13, adopté également en 2015, décrit les actions à mener pour lutter contre le changement climatique, se reposant sur les trois piliers de l’accord de Paris : l’atténuation, l’adaptation et la protection liée aux pertes et dommages. Dans son rapport spécial sur le réchauffement climatique de 1,5 °C, le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) a souligné que même si l'augmentation de la température mondiale ne dépasse pas 1,5 °C, des mesures d'adaptation de grande envergure seront nécessaires. Pour de nombreuses régions, 1,5 °C de réchauffement climatique repoussera les limites de la capacité et de la faculté d'adaptation de nombreux systèmes humains et naturels.

De Cuba…

C’est le cas de Cuba, qui fait face depuis quelques années à une augmentation de la fréquence et de l’intensité des ouragans et des pluies, provoquant des inondations et de nombreux dégâts, à l’augmentation des épisodes de sécheresse, à la montée du niveau de la mer qui salinise les nappes phréatiques et les champs côtiers, et qui submergera environ 6% de la surface du pays d’ici la fin du siècle. Ces effets ont également un impact important sur la santé publique et représentent d’importants enjeux urbanistiques et alimentaires. Les autorités l’ont bien compris, c’est pourquoi Cuba mène une politique climatique forte avec un plan d’action ambitieux pour les 100 prochaines années, appelé la Tarea Vida (Tâche vie).

Depuis quelques années, en collaboration avec Cubanismo.be, Viva Salud soutient le travail du Centro Felix Varela, une organisation cubaine ayant plus de 15 ans d’expérience dans les actions environnementales, la formation à l’écologie et la participation communautaire. Le Centro Félix Varela participe activement à la mise en œuvre du plan climatique national. Son rôle consiste à développer des moyens d’actions qui permettent d’augmenter la perception des risques environnementaux des habitant·e·s cubain·e·s et leur niveau de connaissance générale sur le changement climatique. Mais également à renforcer le degré de participation de la population pour la lutte contre ce dérèglement et à favoriser une culture qui encourage l’économie de l’utilisation d’eau.

« Pour faire face au changement climatique, l’éducation environnementale et la conscientisation de la population sont primordiales »

« Pour faire face au changement climatique, l’éducation environnementale et la conscientisation de la population sont primordiales », énonce Marilyse Broers, collaboratrice de Viva Salud. C’est pour cela que le Centro Felix Varela développe des actions d’éducation en utilisant, notamment, la méthode du « Mapa Verde ». « A travers cette méthode unique, les communautés cartographient elles-mêmes leurs ressources environnementales locales. Armés d’un plan et de symboles en papier découpés, les habitants et habitantes partent à la reconnaissance de leur environnement immédiat. A chaque site ayant une valeur écologique, sociale ou culturelle correspond un symbole. Les gens apprennent ainsi à mieux connaître leur milieu de vie, à détecter les problèmes et à en chercher les solutions avec les autorités locales », explique Marilyse Broers. Des cartes de risques écologiques ont ainsi été créées, qui ont permis de sensibiliser et d’informer les communautés et les autorités locales sur la vulnérabilité des territoires. La méthode a d’ailleurs connu un tel succès qu’elle a même été utilisée dans le contexte du coronavirus, pour identifier les endroits à risque en matière de contamination et pour informer la population.

En plus de ses activités d'éducation, le Centro Felix Varela forme des coaches climat, organise des activités pour promouvoir la participation communautaire, la conscientisation autour du recyclage, d’un usage rationnel de l’eau, de l’agroécologie, etc. Enfin les membres et volontaires du centre plantent des espèces résistantes à des conditions climatiques difficiles, nettoient des plages, cours d’eau et zones côtières, et planifient des reboisements, surtout de mangroves pour diminuer les effets des vagues lors de tempêtes et renforcer la biodiversité.

Pour soutenir le travail du Centro Félix Varela, Viva Salud et Cubanismo.be vendent chaque année des œufs en chocolat lors de la campagne de Pâques. Dans le cadre de cette campagne, des actions de sensibilisation et des formations sont également organisées en Belgique. La campagne permet ainsi d’informer et de sensibiliser sur la nécessité d’une politique climatique à court, moyen et long terme (comme le plan climatique à 100 ans de Cuba), ou encore de faire connaître des initiatives innovantes de lutte contre les effets du changement climatique, comme la méthodologie participative ‘Mapa Verde’ qui implique et mobilise toute la population dans la politique climatique.

« Mais nous savons tous que le changement climatique ne connaît pas de frontières. C’est pourquoi à travers notre campagne de Pâques, le projet s’attache également à conscientiser les gens ici en Belgique. La façon dont Cuba agit est très instructive pour les mouvements sociaux, les décideurs et décideuses. Le plan pour le climat est un exemple de collaboration entre les mouvements et les autorités pour la mise en œuvre d’initiatives afin que l’île reste habitable pour toutes et tous », explique Marilyse Broers. L’approche cubaine du changement climatique peut donc être une grande source d’inspiration pour nos politiques et nos mouvements pour le climat.

Plus d'infos : https://www.vivasalud.be/fr/en-action/participez-a-nos-campagnes/campagne-de-paques-pour-cuba/

...à la Belgique

La Coalition Climat, fondée en 2008 par une série d'organisations dont Oxfam et les deux coupoles, le CNCD 11.11.11 et son équivalent néerlandophone 11.11.11, a toujours eu pour objectif de combattre l'injustice humaine que représente le changement climatique pour tous les êtres vivants sur terre, en particulier les plus pauvres et vulnérables. Elle réunit d'autres OSC de développement et environnementales, les syndicats et des mouvements citoyens et de jeunesse.

La coalition a réussi à faire converger différents intérêts et visions du monde autour de ce danger existentiel. Depuis elle mène des campagnes de plus en plus efficaces, alliant plaidoyer et mobilisation. « Au fur et à mesure la coalition a évolué. Il fallait transformer les mobilisations en changement politique, c'est pourquoi il fallait un espace de plaidoyer », explique Nicolas Van Nuffel, porte-parole de la Coalition Climat.

« L’objectif de la participation des OSC à la coalition a toujours été double », poursuit Nicolas Van Nuffel. « A la fois il est impératif que les objectifs de décarbonation augmentent le plus vite possible, et il faut aider financièrement les pays pauvres et vulnérables qui n'ont pas contribué à ce problème mais qui sont les premiers affectés. » La mobilisation a culminé à un niveau historique lors des marches géantes de décembre 2018.

« Il est impératif que les objectifs de décarbonation augmentent le plus vite possible, et il faut aider financièrement les pays pauvres et vulnérables qui sont les premiers affectés »

Depuis, la pandémie a ralenti les mobilisations mais comme le prouvent les 60h de mobilisation réalisées pour l'anniversaire de ces marches en décembre dernier, la coalition reste déterminée à pousser la Belgique à faire mieux. Avec le nouveau gouvernement fédéral, les objectifs de décarbonisation ont été relevés à 55% d'ici 2030, en ligne avec les objectifs européens, mais insuffisants pour permettre un réchauffement global limité à 1,5 °C. De même que pour l'aide financière apportée par la Belgique, actuellement en-dessous de 100 millions d'euros par an, celle-ci est encore loin de la part équitable estimée à 500 millions.

Cette année, la conférence internationale sur le climat (COP26) devrait utiliser pour la première fois le mécanisme de l'accord de Paris, qui encourage les pays à revoir à la hausse leur engagements. La Coalition Climat entend mettre la pression au maximum pour que ces objectifs soient améliorés tant sur le volume d'émissions que sur la manière de le faire. « Il est évident que nous n'avons plus le temps de compenser les émissions par tel ou tel mécanisme qui ne ferait que postposer la nécessaire décarbonisation de nos sociétés », précise Nicolas Van Nuffel. « Il est aussi impératif que les états industrialisés et responsables de ce changement, doivent réellement aider les autres pays à faire face aux impacts présents et futurs. Nous continuerons à faire pression et à marcher dans la rue dès que les conditions sanitaires nous le permettrons. »

Plus d'infos : http://www.klimaatcoalitie.be/fr

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A l’occasion du 5ème anniversaire des Objectifs de développement durable (ODD), nous partageons des initiatives d’OSC qui contribuent de manière efficace et innovante à la réalisation de ces objectifs. Cette semaine, l’ODD 11 : villes et communautés durables.

Aujourd’hui, la moitié de la population vit dans des villes et ces dernières n’occupent que 3% de l’espace continental dans le monde. Cette tendance continue de s’accroître et les experts de l’ONU prévoient que cinq milliards d’êtres humains vivront en milieu urbain d’ici 2030. Ce phénomène n’est pas sans impact sur l’environnement et le climat car 70% des émissions de gaz à effet de serre proviennent des villes et l’artificialisation des sols contribue fortement au déclin de la biodiversité. A ces conséquences négatives s’ajoute des défis sociaux considérables dus à l’étalement urbain trop souvent négligé et dont les conditions de vie sont déplorables.

Il est donc impératif d’améliorer significativement les conditions de vies des citadin·e·s et de réduire drastiquement leur empreinte écologique. C’est ce que préconisent et ambitionnent l’ensemble des états nations à travers le onzième Objectif de Développement Durable (ODD11) : Faire en sorte que les villes et les établissements humains soient ouverts à tous, sûrs, résilients et durables.

Il est impératif d’améliorer significativement les conditions de vies des citadin·e·s et de réduire drastiquement leur empreinte écologique

Une ville durable est une ville qui respecte les principes du développement durable à travers un urbanisme écologique et une gouvernance participative et sociale. En effet pour réduire son empreinte écologique, il est indispensable de réduire les inégalités au sein de sa population et d’engager les citoyen·ne·s pour mieux répondre et adapter la ville à ses besoins et réalités. Il est ainsi essentiel de prendre en compte simultanément les enjeux sociaux, économiques, environnementaux, énergétiques et culturels de l'urbanisme.

Les réponses à apporter sont multiples, que ce soit une politique de réduction de l’usage automobile afin d’améliorer la qualité de l’air, des aides publiques à la rénovation afin d’augmenter l’isolation des bâtiments pour baisser la consommation d’énergie, ou encore des projets alliant divers acteurs publics, parapublics et privés afin de combattre le chômage et de redonner une activité décente à des personnes souffrant d’exclusion.

C’est ce à quoi Groupe One, une ASBL située à Bruxelles, contribue à travers ses différents projets sociaux et durables, tel que sa Recyclerie Sociale. Créée en 2018 à l’initiative de la commune de Saint-Gilles et de Groupe One, avec le soutien financier de la région de Bruxelles, la Recyclerie Sociale est agréée économie sociale et mandatée entreprise d’insertion.

Elle a comme activités de collecter, trier et réparer tout objet d’ameublement ou de décoration dont le citoyen souhaite se débarrasser. Les objets sont remis à neuf par du personnel spécifiquement formé dans le cadre d’un projet de réinsertion sociale et professionnelle. Ils sont ensuite vendus dans le magasin de la Recyclerie Sociale, ouvert du mardi au samedi.

Caroline Joris, chargée de projet chez GroupeOne, explique que « l’idée de la Recyclerie Sociale est née d’un constat de terrain : 100% des encombrants collectés sur le territoire Saint-Gillois par le Service Propreté sont broyés par un camion compacteur. Or, 10 à 15% de cette quantité pourraient être revalorisés, c’est-à-dire nettoyés et réparés pour être réinjectés dans le circuit économique local et connaitre une seconde vie. »

« La Recyclerie Sociale est un exemple parfait de l’ODD 11 car elle a pour objectif de rendre plus durable un territoire public en créant un projet économique avec des valeurs sociales et environnementales fortes »

Pour ce type de projet avec un volet important de réinsertion sociale, il est nécessaire que les pouvoirs publics apportent un soutien financier et logistique. La Recyclerie Sociale bénéficie d’une subvention régionale sur trois ans, la commune a mis à sa disposition gratuitement un local de 1500m² qui sera rénové énergétiquement et a fait le don d’un véhicule pour permettre la collecte. Un accord a également été passé avec la commune pour autoriser cette collecte régulière et intégrer l’association dans les activités de ses différents services communaux (emploi et formation, cohésion sociale, propreté, développement durable, etc.).

« La Recyclerie Sociale de Saint-Gilles est un exemple parfait de l’ODD 11 car elle a pour objectif de rendre plus durable un territoire public en créant un projet économique avec des valeurs sociales et environnementales fortes », ajoute Caroline Joris.

Plus de 85% du personnel sont des personnes sous contrat art.60 et des chômeurs·euses de longue durée qui bénéficient d'aides à l'emploi et à la formation. Dans la Recyclerie ces personnes peuvent suivre une formation pratique au métier de valoriste qu'elles pourront utiliser pour obtenir un emploi dans d'autres entreprises privées. Elles ont également l’opportunité d’être formées aux tâches administratives et de communication.

Le directeur opérationnel, Frédéric Houtteman, accompagne également ces personnes pour qu'elles s'épanouissent et soient soutenues dans leur réinsertion sociale. « L'accompagnement se fait au cas par cas », explique Caroline Joris. « Certain·e·s ont besoin parfois de formations spécifiques. Nous organisons également des activités pour améliorer leur compréhension culturelle à la diversité, des mises au vert pour mieux comprendre l'autre et son rôle au sein de l'équipe, etc. ».

La Recyclerie Sociale vise aussi le changement de comportement du consommateur. En valorisant et réparant les objets pour leur donner une seconde vie, le consommateur prend conscience de l'utilité et de l'attrait que peuvent avoir ces objets. La politique de prix appliquée se veut sociale. Les objets ayant plus de valeur sont par exemple vendus seulement sur Instagram afin d'assurer une cohérence de prix accessibles dans le magasin et de ne pas rebuter un public plus modeste. Enfin l'équipe de la Recyclerie Sociale organise des événements pour expliquer la démarche et sensibiliser les citoyen·ne·s aux enjeux de durabilité.

Aujourd’hui Groupe One cherche à reproduire ce type d’activité écologique, sociale et inclusive dans des villes d’autres pays souffrant d’une urbanisation galopante et où la pauvreté est très présente.

Plus d'infos : www.recycleriesociale.be

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A l’occasion du 5ème anniversaire des Objectifs de développement durable (ODD), nous partageons des initiatives d’OSC qui contribuent de manière efficace et innovante à la réalisation de ces objectifs. Cette semaine, l’ODD 9 : Industrie, innovation et infrastructures.

Faciliter la mise en place d’une infrastructure durable et résiliente dans les pays du Sud, en renforçant l’appui financier, technologique et technique, est l’un des objectifs de l’ODD 9 consacré à l’industrie, l’innovation et l’infrastructure. Pour être durable, une infrastructure doit être capable de fonctionner de manière autonome, de minimiser son impact sur l’environnement et de créer des emplois décents.

Ces trois principes - économique, environnemental et social – sont centraux dans les actions d’Ingénieurs Sans Frontières Belgique. L’organisation belge s’est depuis longtemps spécialisée dans l’appui à l’installation d’infrastructures électriques, hydrauliques, et de gestion des déchets, en mettant en place des solutions innovantes, pérennes et adaptées à la réalité du terrain.

C’est cette expertise qui a poussé une société malgache à caractère social, Le Relais Madagascar, à faire appel à ISF pour appuyer la mise en place d’un système de gestion efficace des déchets ménagers dans la commune de Fianarantsoa, chef-lieu de la province du même nom à Madagascar. Comme beaucoup d’autres villes dans la région, Fianarantsoa a connu une explosion démographique, une croissance des activités urbaines et une extension territoriale galopante. En conséquence, elle connaît d’importants problèmes d’évacuation de ses déchets. La production de déchets ménagers dans cette ville d’environ 200.000 habitant·e·s était estimée en 2012 à entre 65 et 137 tonnes de déchets par jour.

Pour faire face à cette situation et installer un réseau de collecte, de tri et de valorisation performant, la première étape du projet mené par ISF et Le Relais a été de construire la structure administrative autour du services public. « Nos actions sont basées sur un partenariat entre le public et le privé », explique Claude Jussiant, Administrateur d’Ingénieurs Sans Frontières. « Pour ce faire, le rôle de la commune était stratégique et son implication primordiale malgré les difficultés que connaissaient la ville et le pays en terme de gouvernance. », reconnait-il. Un plan stratégique a été signé entre les parties, prévoyant la création d’un département de la gestion des déchets et l’allocation d’un budget communal. « Nous avons pu aussi compter sur un partenaire très professionnel et convaincu par le projet », précise Claude. « Le Relais est notamment spécialisé dans le tri, la réparation et la revente de vêtements de seconde main mais il développe d’autres activités dont le but est toujours de pouvoir fournir des emplois décents au plus grand nombre de personnes, notamment un atelier de couture, un soutien aux riziculteurs locaux et même la construction d’une voiture adaptéeà la réalité du terrain malgache ! ».

La deuxième étape était d’organiser le système de collecte des déchets. Une cinquantaine de bacs de collecte ont été installés, qui permettent de collecter en moyenne 550 tonnes de déchets par mois. Pour ce faire, ce sont quatre équipes composées chacune d’un camion avec chauffeur et de 4 agents de collecte qui se déploient dans l’ensemble de la ville chaque jour. Une activité qui occupe environ une vingtaine de personnes, tandis qu’une vingtaine d’autres emplois ont été créés pour le service de pré-collecte. Etant donné l’urbanisation galopante et le mauvais état des routes, de nombreux quartiers sont en effet inaccessibles aux camions ou trop éloignés des bacs. Un service de pré-collecte a donc été organisé dans lequel des agents – mpanadio en malgache – collectent les déchets des ménages de ces quartiers à l’aide de brouettes aménagées pour les amener vers les bacs. Cette activité reste peu rémunératrice, mais permet aux mpanadios, issus des couches les moins favorisées de la population, de vivre. Les mpanadios assurent aussi le maintien du bon état autour des bacs ce qui leur vaut une reconnaissance par la communauté.

« A Fianarantsoa, près de 90% des déchets sont constitués de matières organiques biodégradables. La vente de ce compost à l’excellent rapport qualité/prix permet de financer les activités déchets du centre »

Un premier tri est fait au niveau des bacs, puis les déchets collectés sont amenés au centre de tri et valorisation des déchets (CTVD), qui occupe une trentaine d’employé·e·s. Le terrain a été aménagé en dehors de la ville. La principale activité du CTVD est la production de compost issu des déchets organiques : « à Fianarantsoa, près de 90% des déchets sont constitués de matières organiques biodégradables. La vente de ce compost à l’excellent rapport qualité/prix permet de financer les activités déchets du centre », explique Claude. La production et la vente de plants agricoles, cultivés grâce au compost, permettent de compléter ces rentrées financières. Le CTVD comprend aussi un centre d’enfouissement pour les déchets ultimes non valorisables. Il a été aménagé selon des normes environnementales très sévères pour l’Afrique inspirées de la législation applicable en Europe. A ce jour les lixiviats produits sont trop faibles pour donner lieu à un projet de traitement naturel.

La prévalence des déchets organiques et l’interdiction d’utiliser des sacs et sachets plastiques votée en 2014 ont rendu inutile et non rentable la mise en place d’une filière de recyclage industrielle pour le plastique et le métal. « Ces matières sont recyclées dans un circuit artisanal. Il n’y avait pas assez de plastique pour mettre en œuvre de solutions spécifiques, comme l’utilisation d’un « mixeur » ». Le « mixeur » dont parle ISF est une machine qui produit des pavés à partir de sachets plastiques, développée conjointement par ISF et des partenaires en Afrique, au Burkina Faso notamment. « Cette machine a trois grandes caractéristiques : premièrement, elle permet la production de pavés de qualité constante ; deuxièmement, elle protège les ouvriers·ères des vapeurs toxiques et leur permet de travailler dans de bonnes conditions d’hygiène ; enfin, elle est aisément reproductible grâce à un manuel technique mis librement à disposition ». Le système a ainsi déjà été utilisé au Burkina Faso, au Bénin et en RDC.

Enfin, le projet n’aurait pas pu fonctionner sans l’adhésion des habitant·e·s : il est essentiel que la population soit conscientisée à la problématique des déchets et de ses impacts sur la santé, l’environnement, … « Nous avons mené une grande campagne de sensibilisation à travers la radio, la vidéo, une présence dans les écoles, des spectacles de rue, et même une chanson interprétée par un artiste malgache reconnu ! » raconte Claude Jussiant. ISF a travaillé avec des partenaires locaux pour toucher le grand public, comme la radio locale ou un groupe de théâtre, Tsidika, spécialisé dans la sensibilisation humoristique. Des activités ciblaient aussi particulièrement les femmes. Enfin, un volet éducation environnementale a permis de réaliser un manuel expliquant les bases et les raisons de la gestion des déchets. Il a été distribué dans les écoles avec du matériel d’assainissement.

Une infrastructure de gestion des déchets performante, autonome et financièrement viable, en phase avec les besoins de la population et les objectifs du développement durable.

Mais c’est aussi grâce à l’efficacité de la collecte, sa quasi gratuité et l’augmentation visible de la salubrité, que le système jouit d’une grande appropriation par la population et par l’autorité publique. La simplicité des solutions techniques mises en place, la création d’un grand nombre d’emplois (plus de 120 en tout), le taux remarquable de valorisation des déchets (plus de 90%) et les rentrées financières qui en découlent, ont permis de créer une infrastructure de gestion des déchets performante, autonome et financièrement viable à Fianarantsoa, en phase avec les besoins de la population et les objectifs du développement durable.

Plus d’infos : https://www.isfbelgique.org/all-project-list/dechets-fianarantsoa/

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À l’occasion du 5ème anniversaire des Objectifs de développement durable (ODD), nous partageons des initiatives d’OSC qui contribuent de manière efficace et innovante à la réalisation de ces objectifs. Cette semaine, l’ODD 7 : Garantir l’accès de tous à une énergie durable.

Avec le septième objectif de développement durable, l'ensemble des états nations se sont fixés comme but de « garantir l'accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes à un coût abordable » d’ici 2030 au plus tard. Même s’il reste des défis importants à relever, cet objectif semble être en bonne voie de réalisation. Dans son dernier rapport sur l'état d'avancement des ODD, les Nations-Unies affirment que de nets progrès ont été réalisés dans ce sens depuis 2015. En effet en 2017 seule une personne sur dix n'avait toujours pas d'accès à l'électricité. Grâce aux prix de certaines technologies d’énergie renouvelable qui ont fortement baissé et un taux mondiale d'efficacité énergétique qui a plus que doublé, beaucoup de régions et de communautés ont eu accès ces dernières années à l’électricité à des prix plus abordables.

L'accès à l'énergie, un enjeu de justice sociale

Ce rapport témoigne d'une réelle avancée dans l'accès à l'énergie pour tous, cependant il révèle également des inégalités criantes. S'il n'y a plus « que » 870 millions de personnes sans accès à l'électricité, 90% d’entre elles habitent en milieu rural, bien souvent non connecté à un réseau électrique, et 40% vivent en Afrique subsaharienne. De plus, trois milliards de personnes utilisent encore des matériaux polluants pour cuisiner et se chauffer. Le manque de technologie et de combustibles non polluants nuit gravement à la santé et dans certaines mesures dégrade l'environnement. La production d’électricité représente donc des défis et des enjeux importants à prendre en compte dans un monde dont le climat se dérégule et dont la faune et la flore subissent une sixième extinction de masse. C’est pourquoi l’un des sous-objectifs de l’ODD 7 est de développer au maximum la production d’énergie renouvelable.

L'accès à l'énergie et en particulier à l'électricité est ainsi un enjeu de justice sociale et un moyen efficace de lutte contre la pauvreté. Une énergie abordable, fiable et propre peut transformer radicalement la vie des individus et considérablement améliorer le fonctionnement de leurs communautés. Les mini-centrales de production photovoltaïques en cogénération permettent de substituer des centrales à charbon pour le chauffage de quartier et contribuent à une meilleure qualité de l’air et à la diminution de morts prématurées. Les lampes solaires peuvent éclairer les maisons et les salles de classe des villages mal desservis, permettant aux écoliers d'étudier après la tombée de la nuit, tout en rechargeant les téléphones portables. D'autres technologies innovantes hors réseau peuvent alimenter les petites entreprises et les équipements agricoles, ce qui stimule la productivité économique et réduit la pauvreté.

Une électricité fiable et durable pour l'hôpital de Katana

Louvain coopération intègre depuis quelques années déjà les dimensions énergétique et environnementale à ses différents projets de coopération et de solidarité. Pour cette organisation, il est essentiel de combiner développement et environnement car la dépendance énergétique peut s’avérer très compliquée dans la mise en place de certains projets, ainsi que certaines technologies et pratiques ayant un impact environnemental non négligeable. En République Démocratique du Congo par exemple, Louvain coopération tente de pallier les divers problèmes d’approvisionnement énergétiques et les coupures d’électricité dans le domaine de la santé qui peuvent s’avérer désastreuses. Pour contourner ce problème, Louvain Coopération alimente certains de ses hôpitaux partenaires en énergie verte hors-réseau et intègre des mesures de protection environnementale à ses projets annexes via son Outil d’Intégration Environnemental-OIE.

Louvain Coopération promeut les énergies renouvelables via des technologies hors-réseau qui assurent un approvisionnement continu et non dépendant

Dans la zone de santé de Katana, au Sud-Kivu, le partenaire de Louvain Coopération « Programme Katana » gère l’hôpital général. Respectivement en 1955 et en 1995 deux turbines hydroélectriques qui produisent de l’électricité grâce à l’utilisation de l’eau du fleuve avoisinant y ont été installées pour approvisionner l’hôpital de Katana en courant (voir photo de couverture). Depuis, la totalité de l’électricité de l’hôpital est fournie par cette centrale hydroélectrique et sert ainsi de poumon autonome au fonctionnement de l’hôpital de Katana. Louvain Coopération participe à l’entretien de l’installation afin de préserver ce précieux système de production d’énergie renouvelable. Dans ses projets, Louvain Coopération promeut ainsi les énergies renouvelables via des technologies hors-réseau qui assurent un approvisionnement continu et non dépendant. « Dans les hôpitaux, les divers postes spécifiques tels que la blanchisserie, la stérilisation, la radiologie, les laboratoires internes ou encore les blocs opératoires nécessitent un approvisionnement important et continu en énergie. Cette dernière est donc un élément essentiel dans le fonctionnement d’un hôpital et le moindre manque peut avoir de lourdes conséquences qui vont jusque à la perte de vies humaines » explique Karlien Jolie, directrice nationale de Louvain coopération en RDC.

En plus de l’accès à une source d’énergie propre, Louvain coopération assure une durabilité et autonomie du projet en rationalisant l’utilisation de l’électricité. « L’efficacité et la sobriété énergétique sont également deux autres piliers fondamentaux de la production d’énergie durable. Afin de réduire la consommation énergétique dans les hôpitaux au Sud-Kivu, nous avons financé l’achat et promu l’usage d’ampoules électriques économiques. De même, nous finançons l’installation et la maintenance de panneaux photovoltaïques au sein de l’hôpital géré par notre partenaire FSKI à Walungu » ajoute Karlien Jolie. Les projets de Louvain coopération ne s’arrêtent pas à l’accès de tous à une énergie renouvelable et durable, ils intègrent systématiquement la dimension environnementale. Depuis 2011, Louvain coopération a créé une méthodologie efficace et simple d’utilisation, appelée Outil d’Intégration Environnemental-OIE. Concrètement, il s’agit de questionnaires, qui rassemblent des observations directes de la qualité de l’environnement de la zone du projet, et des réflexions des différents acteurs présents sur le terrain. Ces observations et études portent sur la qualité du sol, de l’eau, de l’air, de la biodiversité, des déchets, de l’énergie, etc. Cela permet donc d’évaluer à la fois l’état de l’écosystème avant, pendant et après le projet, de mettre en place des mesures systémiques et de mesurer les influences mutuelles du projet et de l’environnement .

Les projets de Louvain coopération intègrent systématiquement la dimension environnementale

Cette approche intégrée et systémique appliquée à tout projet grâce à l’utilisation de l’OIE permet de décupler les bénéfices sociaux et écologiques tout en minimisant les externalités négatives sur l’environnement. Une autre conséquence positive de cette approche est la prise de conscience par les équipes de Louvain coopération, leurs partenaires et leurs bénéficiaires, de l’importance de l’environnement et de sa sauvegarde.

Plus d'infos: https://louvaincooperation.org/fr/rdc et https://louvaincooperation.org/fr/environnement