Détails de l'annonce
Organisation : HUMUNDI ex SOS FAIM BELGIQUE
Site web : https://www.humundi.org/
Adresse email : dmo@humundi.org
Lieu de l'emploi : Sénégal /
Fichier :annonce_stagiaire_capitalisation_jafowa_2023.pdf
Type d'emploi : Stage
Type de contrat : Temps plein
Fonction : Autre
Date de publication : 20/07/2023
Date limite : 15/08/2023
Profil
Profil
Nous recherchons un.e stagiaire dans le cadre de ses études : Minimum un.e étudiant.e en 1ère ou 2ème année de Master ou hors cadre étude.
Qualifications
- Connaissances en agroécologie / agronomie
- Compréhension des systèmes agraires et systèmes de production
Aptitudes
- Capacité d’adaptation à des contextes culturels différents
- Capacité d’observation
- Bonne capacité d’analyse
Offre
- Un apprentissage au sein d’une ONG de coopération au développement
- Une expérience professionnelle au Sénégal
- Une formation, un encadrement et un suivi de l’étudiant/stagiaire
- L’intégration dans une équipe de professionnels enthousiastes
- La prise en charge des frais (transport, alimentation et logement) sur le lieu de stage (Sénégal)
Détails pratiques
Type d’offre : stage à temps plein
Période : Minimum 3 mois à partir de septembre 2023
Fonction / département : Service d’Appui au Programme
Lieu : Sénégal
Date limite des candidatures : 15 août 2023
Le stage est non rémunéré
Merci d’envoyer une lettre de motivation, accompagnée d’un CV à l’adresse dmo@humundi.org et argb@humundi.org en indiquant « NOM Prénom – Stage capitalisation TAE UJAK ».
Description
Humundi est une ONG qui œuvre à la mise en place de systèmes alimentaires durables. Elle soutient l’agriculture paysanne en donnant à des organisations africaines et sud-américaines les moyens de mener des actions concrètes et efficaces pour améliorer les revenus des agriculteurs et défendre leurs intérêts. Au Nord, elle sensibilise et mobilise les citoyens pour influencer les politiques qui ont un impact sur les systèmes alimentaires et les conditions de vie des populations rurales.
Contexte
Humundi (ex Sos Faim Belgique) travaille au Sénégal depuis 30 ans où elle appuie de nombreuses organisations locales, dont plusieurs organisations paysannes. Parmi celles-là, on compte 4 organisations paysannes de base installées dans 4 régions du Sénégal, une faitière, la FONGS qui supporte ses membres et une organisation nationale -le CNCR- qui porte la voix des mouvements paysans dans différentes enceintes et plateformes de dialogue politique.
L’UJAK est des 4 organisation paysanne (OP) à la base. Active depuis 1987 dans le département de Podor (Nord), elle est partenaire de Humundi depuis 2010. Elle est aujourd’hui composée de 28 associations villageoises de développement et s’est donnée pour missions de promouvoir l’échange d’expériences entre les différentes associations afin de renforcer l’entre aide et la fluidité de l’information et de soutenir le développement de l’agriculture, au sens large, qui constitue la base de l’économie locale et de la subsistance des populations.
L’UJAK a mis en œuvre le projet TAE Dandé Mayo « Transition agroécologique le long du fleuve » dans sa zone d’intervention courant septembre 2019 à décembre 2022. Le projet a été mis en œuvre avec l’appui et le partenariat de SOS Faim – HUMUNDI et de la FONGS. Un des changements visés concernait les exploitations agricoles familiales : « Les exploitations familiales (EF) renforcent leur résilience en s’engageant massivement dans l’amélioration durable de leurs systèmes de production agro pastorale et de pêche et l’inclusion des femmes et des jeunes comme principaux leviers de leur viabilité et de leur durabilité ;
Pour y parvenir, plusieurs pratiques agroécologiques, réparties en 2 stratégies de transition entre autres, ont été promues : 1- intégration agriculture/élevage (stabulation, diversification, culture fourragère, fertilisation organique, valorisation lait) et 2- transformation de l’élevage domestique (santé, alimentation, habitat, race).
Au total, 132 EF parmi les bénéficiaires directs de l’accompagnement de l’UJAK ont été suivies dans le cadre de la réactualisation des bilans familiaux cette année. Certaines d’entre elles ont été dans la stratégie « intégration agriculture / élevage », d’autres dans la stratégie amélioration de l’élevage domestique », et d’autres dans les 2 stratégies. La démarche consistait en ce qui concerne l’intégration agriculture/ élevage à favoriser l’adoption des pratiques auprès de 12 EF pilotes puis à l’étendre auprès d’autres via des visites d’échanges. En ce qui concerne l’amélioration de l’élevage domestique, les formations et sensibilisations villageoises ont été les principales approches développées dans le cadre d’un autre projet WBI.
Quelques mois après la fin des 2 projets (WBI et Jafowa), l’UJAK a décidé d’amplifier ces 2 stratégies dans le cadre de son plan d’action 2022 – 2026, et avec l’appui de SOS Faim – HUMUNDI, elle cherche à faire une capitalisation plus approfondie des résultats des 2 démarches en lien avec l’adoption des pratiques par les EF et les effets induits.
Mission/Objectifs
L’objectif global du stage est de réaliser une capitalisation approfondie du projet « Transition agroécologique le long du fleuve » pour la zone d’intervention de l’UJAK.
Spécifiquement, il s’agit de :
- Définir les conditions optimales de réussite de chacune des pratiques inscrites dans les 2 stratégies de transition dans le contexte géographique de Podor ;
- Relever les effets des pratiques AE adoptées sur les performances agropastorales et halieutique « production et productivité » des EF en les mettant en lien avec le degré et les conditions d’adoption de ces pratiques par ces dernières ;
- Mettre en évidence, si elles existent, les retombées socioéconomiques des pratiques via essentiellement l’analyse des résultats des données du terrain et des bilans simplifiés déjà réalisés.
Tâches
La première tâche sera de définir conjointement avec les acteurs concernés la méthodologie adoptée pour collecter et analyser les données.
Celles-ci proviendront :
- Des bilans d’exploitations agricoles déjà réalisées ;
- Des documents rédigées durant et en fin de projet ;
- D’intervieuws à réaliser qui se présentent comme suit :
- Les 12 EF pilotes de la stratégie "intégration agriculture/ élevage" afin d'approfondir les évolutions notées sur leurs bilans annuels successifs ;
- Quelques EF bénéficiaires des échanges et engagées dans cette stratégie ;
- Quelques EF engagées dans la stratégie "transformation de l'élevage domestique" ;
- Quelques EF engagées dans les 2 stratégies ;
- Des animateurs endogènes impliqués dans l'une et l'autre stratégie ainsi que les responsables politiques de l’UJAK porteurs de la vision TAE ;
- Les services techniques déconcentrés.
La méthodologie proposée par le stagiaire devra bien décrire les différentes étapes de la capitalisation, mettre en évidence les éléments de capitalisation, clarifier la méthode d’échantillonnage, identifier l’ensemble des acteurs à rencontrer, les outils de collecte et d’analyse de données (guide d’entretien, questionnaires, …) et expliquer la stratégie de collecte des données sur le terrain selon chaque type d’acteur ainsi que les méthodes d’analyse. Le stagiaire devra également prendre en compte le genre dans l’élaboration de ses questionnaires et dans le ciblage de ses entretiens, notamment en tenant compte de qui met en place les pratiques et à qui profitent les bénéfices/résultats en premier lieu.